山西六建集团有限公司范全民QC小组成果书面....doc

4 - 保证机电工程管线综合平衡 小组名称：山西六建集团有限公司范全民QC小组 组 长：范全民 发表人：刘艳红 黄亚捷 山西六建集团有限公司 2011年4月 目 录 一、工程概况 二、QC小组简介 三、选题理由 四、QC小组活动计划 五、QC小组活动过程 六、实施对策 七、效果检查 八、效益分析 九、制定巩固措施 十、遗留问题和今后打算 保证机电工程管线综合平衡 山西六建集团有限公司范全民QC小组 一.工程概况： 山西体育中心自行车馆为甲级中型体育建筑，位于太原市晋源区中南部，南环高速公路以北，拟建机场大道以南，新晋祠路以东，滨河西路以西。东侧与体育馆、游泳馆相连，占地面积为11314.5m2，总建筑面积为18639m2，是省十大重点工程之一。工程伊始，就明确创优目标为：争创鲁班奖。然而走廊吊顶内管线专业多，施工单位多，如果没有一个综合管线布置方案，施工将 二.QC小组简介 本QC小组是根据本项目工程特点及现场实际需要，于2010年4月成立，成员有13人，由分公司经理担任组长、生产技术副经理担任副组长，项目经理、施工人员、技术人员及操作人员为成员的攻关型QC小组。具体情况详见下表。 小组概况及成员一览表 小组名称 山西六建集团有限公司范全民QC小组 课题名称 保证机电工程管线综合平衡 成立时间 2010.4.10 小组类型 攻关型 小组注册编号 SXLJ-QC1101 注册时间 2010.4.10 课题注册编号 SXLJ-QC1101 注册时间 2010.4.10 活动时间 2010.4.10-2010.7.10 活动次数 11 活动制度 每月活动次数根据实际需要确定，至少4次，每次2-3h，出勤率100% TQM教育 小组成员均取得电教合格证书，TQM平均教育时间为48小时/人 小组成员情况 序号 姓 名 年龄 文化程度 职 称 组内职务 组内分工 1 范全民 40 本科 工程师 组长 组织决策 2 焦健强 30 本科 工程师 副组长 组织协调 3 刘 敏 40 本科 高级工程师 组员 消防水泡系统实施 4 裴建爱 37 本科 工程师 组员 空调水系统实施 5 刘艳红 27 本科 助理工程师 组员 喷淋管道实施、制表资料整理 6 张丽萍 39 本科 工程师 组员 消火栓系统实施 7 张 翔 28 大专 助理工程师 组员 强电系统实施 8 郭海俊 28 大专 助理工程师 组员 弱电系统实施 9 佘兴盛 29 大专 助理工程师 组员 空调风系统实施 10 黄亚捷 52 高中 助理工程师 组员 给水管道系统实施 11 张翔宇 24 大专 技术员 组员 雨水管道系统实施 12 申洁 38 大专 工程师 组员 强电系统实施 13 张玉清 43 大专 助理工程师 组员 劳务队长 制表：刘艳红 审核 ：范全民 时间：2010年 三.选题理由： 1、大势所趋：工程伊始，该工程就被确定为争创鲁班奖工程，省工务局在六建同心厅组织召开了一次创精品誓师大会。作为六建人，更应借此东风，创精品、树形象，誓夺鲁班奖。 2、工程需要：吊顶内平衡技术是十项新技术运用之一，由于建设单位缺少专业技术人员，而管线较多、专业多、施工单位多，造成先干先占，后干破坏先干，工程进度慢，工程质量差，返修率频繁，各系统无法正常运行，建设单位很反感，施工单位维修也很困难，更谈不上创优。因此，为誓夺鲁班奖，吊顶内合理布置管线，综合平衡各专业施工是本工程的重点和难点。 3、综合管线平衡的重要性：应用综合管线平衡技术，在布管前，先绘制管线平衡图，依照有关规范、图集规定，考虑管道保温、坡度要求、管线间的安全距离及支管走向等，计算并标明各类管线标高、间距及坡度，然后绘制联合支架及管线综合布置图，依据管线综合布置图提出材料计划，不仅保证了材料计划的准确性，同时提高了工效；不仅管线安装符合规范要求、操作、维修方便，同时大大提高了观感度，为争创“鲁班奖”奠定了良好基础，应用综合管线平衡技术具有非常重要的意义。 4、课题选定：保证机电工程管线综合平衡。 四.QC小组活动计划 （一）现状调查及分析 针对小组所确定的目标，2010年4月 吊顶内管线布置质量缺陷调查表 序号 不合格项 频数（点） 1 干线布置不合理 40 2 支线轮翻交叉 35 3 倒 坡 22 4 保温管无间距 15 5 三通甩口不准 8 合 计 120 调查人员： 地点：体育中心自行车馆项目 2010 序号 项 目 频数 累计频数 频率％ 累计频率％ 1 干线布置不合理 4