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详细开题报告：论跨国公司的本土化经营战略 目录 1.近１０年来 2.中国1979年改革开放以来 3. 二十一世纪是经济全球化的时代，跨国经营将成为各国企业常用的经营方式 4. 近一二十年间 5.跨国公司海外分支机构本土化经营的决策是一个复杂的过程,受各种因素的综合影响 一、 跨国公司的产生与发展（略写） 1. 第一次世界大战前跨国公司雏形 2. 两次世界大战之间跨国公司的发展 3. 冷战时期跨国公司的推进 4. 20世纪60年代末期到90年代初期跨国公司的大发展 5. 20世纪90年代以来跨国公司的最新进展 二、 论文代写跨国公司本土化的重要性 (一)跨国公司的概念 (二)本土化的概念 (三)跨国公司本土化原因 1.本土化有利于合理充分的利用生产要素 2.有利于绕过贸易壁垒 3.可能得到东道国政策支持 4.克服文化的差异 三、跨国公司本土化经营战略的主要内容 （一）营销本土化 （二）品牌本土化 (三)人员本土化 1.人员选聘本土化 2.本土员工的培训 3.本土员工的管理 （四）采购和生产本土化 （五）技术研发本土化 （六）利益本土化 五、跨国公司本土化经营战略对我国经济的影响（重点） （一）积极影响 1.促进世界经济一体化与全球化的进程 2.引进现代企业生产经营的理念和方式 3.促进了不同文化的融合与管理变革 4.使得各国资源共享 5.促进中国人力紫云水平的提高 （二）消极影响 1