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校产管理工作总结
一、加强校产管理，发挥后勤保障作用
固定资产是学校进行教学、科研等工作的必要条件，也是其生存和发展的 物资基础。本学年，总务科重视加强校产管理，发挥后勤保障作用。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠
一是切实提高对固定资产管理工作重要性的认识。
思想是行动的指南。要把 xxxx 固定资产管理好，必须树立正确思想。必须 增强管理的责任感和主动性，从领导到使用者、管理者都必须意识到管理好固 定资产的重要性和必要性。本学年，总务科将固定资产管理责任落实冯鹏峰老 师，负责学院固定资产的保管和领用，努力管好用好固定资产，使其保值、增 值，发挥其最大的使用效益。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠
二是健全管理制度，完善管理体制。
制度化、规范化、科学化的固定资产管理制度，是提高固定资产管理水平 的制度保障。直属学院总务科遵循“统一领导，分级管理”的管理模式，凡有 采购和添置固定资产，每次做到先向后勤基建处、院长室提出申请，审批后落 实执行，建立资产管理台账，依账放置，准确反映资产去向，保证资产的安全 和完整。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠
三是着手启动清理盘点和资产核销制度。
固定资产盘点是固定资产实物管理的一个重要环节，接下来，总务科将要 根据自身的实际情况进行实物盘点，及时掌握资产损盈情况，准确反映固定资 产实际情况，真正做到固定资产的家底清、账实相符。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠
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