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（员工福利待遇）第五章D 薪酬福利 第五章 薪酬福利 修订记录 日期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 04.12.2 A/0 李坤 张朋 杨彦 0 1.薪酬理念 1.1 市场化：X 公司按照市场化原则，提供业内富有竞争力的薪酬，吸纳和保有优秀人才。 1.2 因岗而异：薪酬体现不同岗位在决策责任、影响范围、资格要求等方面的特性。 1.3 成果分享：X 公司获得的每壹个进步都和广大职员的努力密切相关，X 公司发展的同时要 让职员分享成功的果实。 1.4 均衡内外部报酬：关注薪酬等外部报酬的同时，亦不能忽略对工作的胜任感、成就感、 责任感、个人成长等内部报酬。 1.5 为卓越加薪：薪金和服务时间长短、学历高低没有必然关系，可是和业绩、能力密切相 关。 1.6 薪酬保密：X 公司保持薪酬政策的透明度，但个人薪酬数据属于机密。 2.薪酬发放壹般原则 2.1 从职员入职之日起开始计发薪酬。 2.2 薪酬发放结果，包括计发时段、发放时间、应发和应扣项目、金额、发放形式等，应以 电子文档和书面俩种形式保存。书面记录必须保存俩年之上备查。 2.3 现金发放的薪酬项目，必须支付给职员本人，且由其签收。委托代领的，必须出具书面 的授权委托。 2.4X 公司根据政府规定承担社会保险义务，同时依法从职员薪金中代扣代缴应由职员本人负 担的各项社会保险费用。原则上，社会保险在户口所在地缴交，由所在 X 公司承担；对于户 口不在集团投资的城市的职员，在X 公司所在地缴交。如果职员对适用地有特殊要求，取得 所在 X 公司同意，报集团人力资源部审批后执行。 2.5 个人劳动所得应根据国家规定在工作所在地缴纳个人所得税。X 公司依法从职员现金收入 中代扣代缴个人所得税。 3.薪酬结构 3.1 职员薪酬包括现金收入和非现金福利项目。 3.2 职员现金年收入为：岗位薪金+现金福利补贴+奖金。 3.2.1 岗位薪金根据岗位评估级别、职员胜任程度及岗位薪金对照表确定，以月为支付周 期，按职员的实际工作天数支付，付薪日为每月 5 日，发放上壹自然月度的薪金。若付薪 日遇国家法定节假日（元旦、“五壹”、“十壹”），顺延为当月10 日支付；其它节假日或休 息日，则在最近的工作日支付。X 公司将在每月付薪日将薪金转入以职员个人名义开立的 银行存折账户内。 3.2.2 现金福利补贴包括住房补贴和经集团批准设置的其他项目。其中住房补贴为岗位薪 金的 25% ，用来为职员的住房问题提供现金支持，自入职之日起享有，按实际工作天数支 付，随岗位薪金壹同发放。 3.2.3 奖金包括季度奖、年终奖及集团设置的特别奖。 3.3 各壹线 X 公司能够根据实际情况为部分岗位设置特殊的薪酬结构，经集团人力资源部审 批后执行。 3.4 加班费根据岗位薪金计算。从奖金额度中列支。 3.5 各地政府如有关于现金福利项目的强制性规定，按政府规定另行发放。由各壹线 X 公司 报集团人力资源部备案以后，自行制单发放。 3.6 各壹线 X 公司福利制度需报集团审批。 4.薪金调整 4.1X 公司每年上半年和下半年根据个人业绩和市场价值变化各进行壹次统壹的薪金调整，具 体时间、操作办法按集团人力资源部通知执行。 4.2 因转正、职位变动、违纪而进行的调薪，属于即时调薪。转正调薪自转正之日起执行， 其他即时调薪依据集团审批意见执行。 4.3 薪金调整须经集团人力资源部审批后执行。 5.奖金分配和发放 5.1 区域可用奖金额度由集团核定后通知区域中心，区域中心根据集团有关规定调配后通知 成员 X 公司。其他壹线 X 公司奖金额度由集团核定后通知。 5.2 在可用额度内，壹线 X 公司可根据集团规定自行确定发放形式和金额，但须在发放完成 5 个工作日内将分配方案和发放明细报集团人力资源部备案。区域成员 X 公司须同时向区