（管理制度）通三防管理制度和各岗位操作规程.pdfVIP

（管理制度）通三防管理制度和 各岗位操作规程 - 2 - 第一章“一通三防”管理机构及责任制 第一节公司成立“一通三防”工作领导 组长：XXX 副组长：XXX 成员：XXXXXXX 下设办公室，办公室设在生产科，科长任办公室主任，生产科负责 设计、规划和管理公司的 “一通三防”工作，安检科对公司的 “一通三 防”工作履行监督检查，并根据实际下发纠正通知书，整改意见等。 公司各矿要相应成立“一通三防”工作领导组。 公司每季（矿每月）度由总工主持召开一次 “一通三防”例会，研 究分析矿井通风系统、瓦斯防治、安全装备、人员配备等情况，解决“一 通三防”工作中存在的重大隐患和问题。 公司、矿所需的通风系统图、防尘管路系统图、安全监测装备布置 图及矿所需的局部通风管理牌板、通风设施管理牌板、通风仪表仪器管 理牌板、安全监测管理牌板、测风记录等必须反映准确真实情况，各类 图纸均应及时修改和补充，做到规范化，矿自用图纸每月补充一次，每 季与公司交换一次，每种三份，以上主要报表和记录要及时上报。 第二节各级领导“一通三防”管理责任制 一、公司总经理（矿长）对本单位 “一通三防”工作负全面责任， 是防止“一通三防”重大事故的第一责任者。必须做好如下工作： （一）建立健全“一通三防”机构，按实际需要配置 “一通三防” 人员；听取总工程师和业务主管部门对 “一通三防”规划、计划和工作 情况的汇报，保证 “一通三防”技术措施所需人、财、物的落实，公司 总经理每季度、矿长每月至少亲自主持召开一次防止 “一通三防”等重 大事故的安全办公会，研究、布置、检查落实防止重大瓦斯煤尘事故的 各项工作，及时解决“一通三防”问题和隐患。 （二）矿长每天必须亲自审阅瓦斯报表和安全监测日报，并及时安 排处理有关隐患；对矿井井下及井口 20m 范围内电气焊作业安全技术措 施履行审批权；负责制定每年的矿井灾害预防和处理计划；负责组织实 施每年至少组织一次的矿井救灾演习；负责贯彻落实每年一次全矿井反 风演习工作。 （三）公司总经理（矿长）外出，必须指定专人代理。 二、公司（矿）总工程师在总经理（矿长）领导下对 “一通三防” 工作直接负责。 （一）组织编制、审批、实施、检查“一通三防”工作规划设计， 在组织编制生产建设规划时，重点把好“五关”，即设计关、生产布局关、 措施审查关、隐患处理关、“一通三防”安全技术措施资金使用关。 （二）组织并督促有关部门做好“一通三防”新技术、新产品的科 技攻关及推广引用工作。 （三）公司每季，矿每月至少亲自主持召开一次“一通三防”例会。 （四）矿总工程师必须每日审阅通风瓦斯报表和安全监测日报，发 现问题立即批示处理。 （五）矿总工程师负责组织编制灾害预防和处理计划，报公司总工 程师审批，每季度要根据具体情修订一次。同时负责救灾演习、矿井反 风演习、瓦斯及二氧化碳鉴定等技术业务工作。一旦矿井发生灾害事故， 公司（矿）总工程师要协助矿长立即采取措施进行抢救。 三、各分管副总经理（副矿长），副总工程师负责分管业务范围内的 有关 “一通三防”工作和督促分管业务部（科室）做好 “一通三防”等 重大隐患的业务保安工作。 （一）生产副总经理（生产副矿长）对采掘生产过程“一通三防” 中的隐患处理负责。 （二）安全副总经理（安全副矿长）对“一通三防”等重大 隐患负监督检查责任。同时负责对防止重大事故的安全措施实施 监督检查。 （三）经营副总经理（经营副矿长）对“一通三防”所需资 金、器材负责。 （四）机电副矿长对矿井机电设备的安全运行、防爆性能及 机电事故负责。 （五）各级副总工程师在公司总工（矿总工）领导下对分管 业务中有关“一通三防”的工作负技术责任。对分管范围内的工 作要对总工负责，并承担相应责任。 四、各业务科室及各生产（施工）区队长都是本业务范围中 或本队管理范围内的安全生产第一责任者，要对本部门业务或工 作范围的有关“一通三防”等重大隐患负责。 （一）各科长（矿科长）按照分工范围，对涉及有关“一通 三防”等重大隐患，要在分管领导的领导下对所承担的业务负第 一责任。 （二）各生产（施工）区队的队长，是本队管辖范围内的