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设备年度工作计划 篇一： XX 设备部工作目标与计划 XX年度设备部工作目标与计划 一、主体思想 XX年度设备部工作将紧紧围绕以“预防为主，维修与计 划检修并重”来确保生产设备正常运行以及产品质量满足规 定要求，为生产提供最可靠的保障，严格按照公司领导的要 求，实行一级对一级负责的工作制，认真落实好车间生产的 各项规章制度，切实履行好各岗位的职责为原则，以最小的 设备维修成本为公司创造更大的经济效益为目标。做好设备 的安全生产工作，完善设备的保护装置，并积极宣传安全生 产意识，避免意外事故的发生。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、目标 1、 制定好年度日常维护保养计划表，由维修人员配合 生产部做好其维护保养的工作，制定应急维修计划，防备突 发情况的发生。完善设备零部件的储备与其信息采集。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、 每季度对操作人员进行安全操作培训，尽量做到无 事故安全生产，若发生意外事故及时对事故原因进行分析排 查，做出相应防护措施并对事故人员进行单独全面的安全操 作理念培训。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、 妥善保管处理与设备相关的文件，健全设备的相关 信息库。 4 、每天对车间进行巡查，善于发现问题，并对其 问题进行及时的处理。 5 、健全设备管理制度的相关规程， 以及相关的操作规程。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 四、最后 XX 年度设备部在公司领导下将紧紧围绕以生产建设为 核心，做好生产 设备管理工作的整体规划，做好设备部管辖范围内的职 能职责，积极完成公司完成的各项工作目标。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 篇二：XX年设备管理总结及XX年工作计划 某某厂XX年设备科工作总结 及XX年工作计划 XX年某某厂设备管理的工作中心是陕焦公司安全 “标准 化建设”，搞好现场管理，提高设备运行质量，以保证生产 系统“安、稳、长、满、优”运行，按照生产的轻重缓急解 决问题，凝聚全分厂维修工集体力量，合力搞好某某厂的设 备。强化设备的基础管理工作，以节能降耗、降低机物料消 耗，为工作重点，同时解决生产中设备存在的问题。进一步 完善设备管理制度考核细则，细化设备管理职责，健全设备 管理档案，消除设备隐患，在保证设备长周期运转前提下， 提高设备的单机“出勤率” ，在增加产量的基础上，努力降 低设备跑、冒、滴、漏。认真编制落实大修项目，有效组织 各项检修任务和提供成熟的技术改造工艺，对部分影响生产， 高能耗的设备提出有效改造方案 , 为全年稳产、高产打下良该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 好基础，保证了设备高、稳、长、满、优运行，公司以某某 厂为试点增加脱硫废液提盐环保项目， 积极响应XX年1月1 日国家新的环保法。 XX年总结 XX年某某厂重点设备完好率平均达到 92%以上。备煤系 统的设备整体运行比较平稳，未对炼焦生产系统造成影响。 而炼焦系统的设备 “单一、 动态”性，使得设备故障率较高， 直接影响生产。其中设备故障主要集中在熄焦车、捣固机等 使用频繁的设备上。化产系统属于静态设备开一备一，因此 对化产系统生产影响较少。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 XX年全年某某厂共发生设备故障 42起，其中人为原因 3 起， 设备正常磨损 35 起，操作失误，操作不精细 4 起。对 于定性为设备事故的 11 起，严格按照公司规定，按照“四 不放过”原则进行分析处理。组织相关人员分析事故原因， 制定防范措施，并对防范措施进行督促检查。通过对这些事 故的处理规范了职工行为，增强了员工按规操作，改良了许 多操作坏习惯。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、优化维修团队，提高维修人员业务水平。 XX 年对 维修车间的维修团队进行了实操考核。根据个人的平时表现 和技术特长进行了合理分工，让能者多劳，贤者居上。全年 分批次，分层次的对所有维修人员进行技能培训、考核，不该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 断提高维修人员的业务水平。为了提高维修人员工作积极性， 分厂制定工时制试行制度，通过近一个季度的试行，取得了 良好的成绩，同时通过民主投票对工时制进行修改，相信工 时制在某某厂全体员工的努力下会不断的完善，适合陕焦公 司目前的经济形势。 二、加强设备管理基础工作。 XX年，在完成了大量设备基础管理工作的同时， 加强操 作人员、维修人员两级润滑管理工作。制定统一完善了润滑 格式，对设备润滑油油脂、润滑量进行规范，明确操作工与 钳工润滑部位与润滑点，防止出现推诿扯皮现象，经过一年 运行基本杜绝了设备因润滑不良造成故障的现象。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 三、 加强设备技术档案管理，完善技术资料