企业人力资源的需求预测培训讲学.pptVIP

企业人力资源的需求预测;第 一 单 元 基 本 概 念;一、人力资源预测的内涵;二、人力资源需求预测的内容;人力资源需求总量预测;人力资源需求预测包括的内容： 1.企业发展预测：规模决定结构，结构决定功能，功能决定人力资源需求。 2.生产率预测：生产率水平决定了对人的需求。 ;人力资源需求预测应考虑的企业环境变化问题： 企业计划开展哪些全新的业务 哪些业务将会停止 哪些业务可能发生技术或者程序方面的变革 哪些业务或者人员将实行外包 战略期望的劳动生产率是什么;人力资源需求预测的方法有： 1.统计法—定量方法 劳动定额法 定编法 趋势预测法 回归分析 计算机模拟法 2.判断法—定性方法 经验预测法 描述法 德尔菲法 ;人力资源存量与增量预测;企业人力资源存量分析冗员分析;企业人力资源结构预测 预测前提： 社会总的人力资源结构 经济结构 预测目的： 保证企业在任何情况下都具有较好的人力资源结构的最佳组合。 避免出现不同层次的人力资源组织的不配套，或结构及比例失调等状况 ;特种人力资源预测 具有较强的针对性 能够使企业通过一些特殊的手段和方法，加快开发和培养特殊人才资源，提高企业竞争力。;三、人力资源预测的作用;四、人力资源预测的局限性;五、影响人力资源需求预测的一般因素;第二单元 人力资源需求预测的程序;一、准备阶段;岗位分析（先要进行岗位分类） 1.企业专门技能人员分