项目部年底总结报告.docxVIP

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  • 2020-06-24 发布于天津
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项目部年底总结报告 项目部年底总结报告: XXX工程总建筑面积为川,计划 投资 450 万元。本工程为框架结构,建筑层数为 7 层。本工 程1#楼于XX年11月7日正式开工建设,计划于 XX年5月 7竣工验收并交付使用。2#楼于XX年11月26日开工建设, 计划于XX年5月26日竣工验收并交付使用。开工以来,在 公司领导的关心和同事们支持帮助下,我项目部全体员工坚 持贯彻公司“质量第一,过程精品 ; 安全第一,预防为主 ; 文 明施工,保护环境 , 以人为本,员工健康”的指导方针,精 心组织,严密施工,经过项目部全体成员的共同努力,取得 了一定的成绩,年度完成总投资约 150万元。现将开工以来 的工作总结如下:该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 一、XX年工作回顾 开工以来,我项目部严格按照公司的工作计划部署,认 真抓好项目各项管理工作,已经完成的工程质量、安全均达 到合格要求。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 ( 一 ) 抓好项目部建设管理工作 1 、项目部建设管理。为了圆满完成施工任务,我们近 公司项目管理规定要求,组建了 XXX工程项目部,积极完善 各项规章制度,落实工作职责,明确了“干优质工程、创一 流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目标,组织精兵 强将全力以赴投入工程的施工,确保工程能够按计划、有步该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 骤地进行 2、认真制定工作方案。 为了使施工管理工作顺利开展, 项目部根据施工总进度计划的要求,认真制定好工作计划, 将工作任务通过施工管理人员落实到班组,落实到个人。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 3、做好工作追踪管理工作。每天都有专人对工作的落 实情况进行追踪管理,加强监督,并做好相关记录,促使施 工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 4、加强农民工工资的监督管理工作。为保障农民工的 合法权益,我们及时督促工地负责人按要求交足农民工保障 金,并根据施工进度及时足额发放农民工工资,目前,没有 存在拖欠农民工工资的现象和行为。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 5、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中,我项目 部安排专职人员,认真做好工程技术资料收集、整理和归档 管理工作。资料管理人员经常深入施工现场,及时了解工程 进展情况,并做好相关记录,力求所做的资料与工程实际相 吻合。目前,工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同 步进行。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 ( 二 ) 加强施工现场管理 在施工过程中,我们严格按照集团公司的工作部署和有 关规范的规定,认真落实项目部管理岗位责任制,加强对施 工现场的管理,合理安排施工段,组织现在的人力、物力和 财力,开展流水施工作业。目前, 3#-A 已经施工至三层柱子 模板安装,施工外架搭与主体工程同步搭设 ;3#-B 架空层顶 板模板安装完毕, 正在进行钢筋绑扎安装工作。 现场施工中, 我们重点抓好以下几个方面:该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 1、抓好工程质量控制管理工作。 一是认真抓好人员的管理。我们严格按照施工质量控制 计划的要求,合理调配各施工班组,合理分配工作任务,明 确责任,在施工中,坚决执行自检、互检和交叉检等工程质 量“三检”制度,对达不到质量要求的坚决返工重做。到目 前为止,所完成的工程均达到合格要求。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 二是抓好材料方面的管理。凡进入工地主要材料,均要 求有产品合格证和试验检验报告,应该复检的,均按要求进 行复检,各项手续齐全后方能用在工地上。不合格材料不予 使用,坚决清退出场。本年度共完成试混凝土标养试块制作 14 组,钢筋物理检验 6 组,焊接试验 4 组,水泥 2 组,砂 1 组,石 1 组,完成施工配合比试验 3 组。清退出场的不合格 方木和顶木 500 根。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 三是抓好机械的管理工作。为了保证施工机械能够正常 运转,我项目部指派专人对施工机械定期或不定期进行检修 维护,发现问题,及时解决,并做好相关检测记录,尽量减 少机械设备故障的发生。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 四是施工方法上,严格按照国家规范和广西施工工艺标 准进行进行施工。在每项工作开展前,我们均能够认真对各该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 施工班组进行交底,各种交底均经双方签字认可后实施。 五是营造良好的工作环境。 在施工中,我们坚持公司 “以 人为本,员工健康”的方针,经常深入工作第一线,关心工 人的疾苦,耐心做好思想工作,及时协助他们解决面临的困 难,努力营造一个宽松和谐的工作氛

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