第11章 工程项目信息管理.pptVIP

中北大 学 土木工程系 11.5.4 软信息的获取 ? 目前由于在正规的报告中比较少地涉及软信息，它又不能 通过正常的信息流通过程取得，而且即使获得也很难说是 准确的，全面的。它的获取方式通常有： 1 ．观察。 通过观察现场以及人们的举止、行为、态度， 分析他们的动机，分析组织状况； 2 ．正规的询问，征求意见 ； 3 ．闲谈、非正式沟通 ； 4 ．要求下层提交的报告中必须包括软信息内容并定义说 明范围。 这样上层管理者能获得软信息，同时让各级管理 人员有软信息的概念并重视它。 返回 中北大 学 土木工程系 11.6.1 概述 ? 计算机在项目管理中的作用 ? 工程项目管理软件的发展状况 ? 目前项目管理软件的主要特点 ? 我国工程项目管理中计算机应用的差距 返回 中北大 学 土木工程系 计算机在项目管理中的作用 1 ．可以大量地储存信息，大量地快速地处理和传输信息， 使项目管理信息系统能够高速地有效地运行。 2 ．能够进行复杂的计算工作，例如网络分析，资源和成本 的优化，线性规划等。 3 ．通过计算机能使一些现代化的管理手段和方法在项目中 有效地使用，如系统控制方法，预测决策方法，模拟技术 等。 4 ．使项目管理高效率、高精确度，低费用，减少管