跨国运输企业建设经验材料.docx

跨国运输企业建设经验材料 ##县位于##省##市东南部，是东北亚国际大通道上的重 要交通枢纽。##县运输公司是##集团下属分公司，担负着全 县道路旅客运输任务，现有员工 ##人，经营##条国内线路和 ##条国际线路，国内日发班次 ##次，国际日发班次##次，有 ##条短途循环班次每天轮流发车，日平均客流量 ##人次，年 接待国内外旅客约##万人。近年来，我们在各级领导和主管 部门关心支持下，以三优三化为目标，以改革促发展，靠 管理增效益，为旅客提供安全、便捷、优质、舒适的服务， 取得了良好的经济效益和社会效益，在管理上实现了科学 化、制度化、规范化；在规模上形成了辐射全省， 覆盖城乡；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 在业务上发展为以国内、 国际客货运输为主体， 旅游、装卸、 包装、仓储、汽车维修与检测等产业相结合的综合性企业。 20XX年，实现收入##万元、利润##万元，比上年分别增长##% 和##%多年来先后获得省级 文明单位标兵、巾帼文明示 范岗等殊荣。我们的主要做法是：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、转变机制，强化改革求发展 ##县运输公司的前身为 ##县运输公司，是一家以公路 客、货运输为主的国有企业，下属的客运站经营着县内短途 运输线路##条、跨市县中长途运输线路 ##条和国际客运线路 ##条。在原有的计划经济条件下，机构人员臃肿，设施设备该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 陈旧，经营管理松弛，经济效益不高。近些年，企业也曾进 行过几次改革，从国营到国有民营，从承包制到租赁制，进 而发展到一企多制，但都收效甚微，始终未能摆脱低谷徘徊 局面。截止 20XX年##月，企业资产总额##万元，负债##万 元，资产负债率达##%当时，在国家和省深化国有企业改 革精神的引导下，牡丹江市委、市政府提出了发展企业的 该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 四不论方针，##县委、县政府也加大国企改制步伐，确定 了转变机制、靠大求强的工作思路。借此大好形势和机遇， 我们大胆地提出了 转换经营机制，吸纳社会资本，与 ##最该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 大的民营企业##公司共同融资成立股份制公司 的想法。在 各级领导部门大力支持下，企业于 20XX年##月正式改组为该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 社会法人控股、国家和职工个人共同参股的有限责任公司， 其中，国有股##万元，占总资本的##%职工个人股##万元， 占总资本的##%;社会法人股##万元，占总资本的##%企业 改制后，理顺了各种关系，打破了旧的经营方式，实行了新 的管理办法，逐步建立和完善了现代化企业制度，焕发了蓬 勃的发展活力。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一是加强职工思想教育，树立现代化企业经营理念。对 制约企业发展的问题，职工一般很难看到，对改制和不改制 的效益差别，就更不容易理解。企业要改革必然会在职工当 中引起波动，产生不稳定因素。为此，我们从做好职工的思 想工作入手，引导职工积极参加改制分流，让职工对企业状该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 况有一个透彻的了解，真正认识到改制的必要性、紧迫性与 可行性，理解改制是为了企业更好地发展。公司多次召开职 工大会，引导职工做一个明明白白的改革参与者。坚持以人 为本、发扬民主、职工自愿，在客观分析改制后企业发展优 势与风险的基础上，完全由职工自主决定，做到了留者安心、 走者满意。分析、讲明企业情况，算好改制分流的效益账， 使广大职工明白了改制的好处，从而支持参与改革。做好思 想工作，号召职工入股，最低标准为每人 ##元，多则不限。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 通过加强思想教育，广大职工思想观念发生了彻底的转变， 人人积极参与企业改制，共有 ##人参加入股，职工的身份也 由员工变为公司的股东，成了企业真正的主人。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二是实行现代化管理机制，促进企业快速发展。企业改 制的关键，是引入现代化的经营管理机制。改制前的运输公 司，是全县唯一的国有垄断型运输企业，在计划经济 大锅该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 饭时期，企业管理粗放，人员思想消极，工作干好干坏一 个样，多干少干一个样。改制后，我们全面引入现代化企业 的先进管理办法，成立了董事会、监事会和股东大会等机构， 负责企业经营管理，取得了良好效果。一是精简机构，内部 重组，压缩管理人员，解决人浮于事、效率不高的问题。我 们把公司原有的六科一办、两厂、三个分公司、一个分站进 行重组，设立一个财务室和一个综合性办公室，将原来七个 科室的业务压缩到两个科室工作，分流了富余人员 ##人 ;同该文档为文档