奖惩制度-修订..pdfVIP

东营永兴化工有限公司奖惩制度 （2015 年3 月18 日第二次修订） 一、目的 为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益；为了明确奖惩 的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向 上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司全体员工。 三、原则 公开、公平、公正；实事求是、依法依规；对员工的奖惩实行以精神奖励与物质奖励相结合的原则。 四、权责规定 综合管理部负责本制度的制定、修订及执行与监督，经常务副总经理审核，总经理核准后执行。 第一章 奖惩考核办法 一、奖惩方式 1、实行绩效积分（即：奖惩积分）与奖金、罚款并行的方式，正激励，负扣罚，即：每奖励1 绩效分 （或每扣1 绩效分）同时给予奖励（或处罚）的办法，当月奖惩，当月兑现。 2、员工每月的绩效积分（员工每月起始积分均为100 分）与效益工资挂钩（即：绩效积分的百分数作 为个人效益工资发放依据）。效益工资发放依据《薪酬管理制度》之规定。 3、员工每月绩效计入年度绩效考评成绩。 二、考核时间： 1、月度考核：以自然月为限。每月1-10 日对上月绩效积分进行汇总、核实、公布。 2、年度考核：自1 月1 日起至12 月31 日止。 第二章 奖励事项 第一条 对员工的奖励分为：精神奖励、一般奖励、通报嘉奖、记功、记大功。 1、精神奖励：口头表扬、员工大会表扬。 2、一般奖励：当月绩效+2，最高+20 分； 3、通报嘉奖：当月绩效+10，最高+30 分； 4、记 功：当月绩效+30，最高+50 分； 5、记 大 功：当月绩效+50，最高+100 分； 第二条 员工有下列情形之一的，视情节给予精神奖励、一般奖励、通报嘉奖： 1、遵规守纪，服从领导，爱岗敬业，被班组成员一直给予好评者，当月绩效+5 分至20 分； 2、他人请假或外出时，积极为其代理工作并承担责任者，当月绩效+2 分至10 分； 3、对于台帐、记录填写规范、认真，受到部门表扬、嘉奖的，当月绩效+2 分； 4、积极倡导公司企业文化，投递稿件并予以征用者，当月绩效+3 分； 5、拾金（物）不昧者当月绩效+2 分至10 分； 6、公司统一组织的技能考试或培训考试，成绩优秀（95 分以上者）的当月绩效+2 分； 7、公司统一组织的卫生检查，所辖卫生责任区干净，可做示范岗位标准的，当月绩效+2 分； 8、对于原材料节约或节能降耗、废物利用取得一定成效者，当月绩效+2 至10 分； 9、检举揭发违反公司规章制度、违章违纪现象或侵害公司利益的行为，及时杜绝违章或为公司挽回 东营永兴化工有限公司 奖惩制度 形象、财产损失者，当月绩效+2至5分； 10、积极参与、协助事故、事件救援工作者，当月绩效+5至10分； 11、积极主动提高自身岗位工作标准、卫生标准，为员工起到表率作用，树立良好工作作风者，当 月绩效+5至10分； 12、在日常工作中传递正能量、树立正气，用正思维引导其他员工避免事件发生者，当月绩效+5至 10分； 13、积极主动工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源者，当月绩效+5至20分； 14、设备维护工作突出的，当月绩效+2至10分； 15、推广现代安全科学管理方法（有其中之一），实现管理创新，改善生产条件、避免或抢救一般、 重大或特大事故发生，取得显著效果的，当月绩效+5至30分； 16、大型检修、抢修项目奖励：对于大型的清理检修工作，能够合理组织，预案、措施到位，现场 作业有序、无违章现象，保证在安全前提下圆满完成任务的，当月绩效+5至20分； 18、当月工作任务完成量较为突出者，奖励其岗位操作人员当月绩效3-10分。 19、其它应给与奖励事项的，视情节当月绩效+3至10分。 第三条 员工有下列表现之一的，视情节给予通报嘉奖、记功、记大功奖励，当月绩效+10至100分： 1、能够及时发现大的安全隐