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项目管理的意义和价值 项目管理简称 (PM) 就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观 点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。你知道项目管理 的意义和价值吗 ?以下是小编分享给大家的有关项目管理的意义和价值， 供大 家参考! 项目管理的意义 第一，项目是解决社会供需矛盾的主要手段。需求与供给的矛盾是社会 与经济发展的动力，而解决这一矛盾的策略之一是扩大需求，如商家促销、 政府鼓励个人贷款消费、鼓励社会投资、加大政府投资等都属于扩大需求， 这类策略是我国目前为促进社会发展而采取的主要策略 ;另一策略就是改善供 给，改善供给需要企业不断推陈出新，推出个性化服务和产品，降低产品价 格，提高产品功能，而这类策略的采用，就要求政府和企业不断启动、完成 新项目来实现，这也向项目管理提出了新的要求和挑战。 第二，项目是知识转化为生产力的重要途径，是知识经济的一个主要业 务手段。知识经济可以理解为把知识转化为效益的经济。 知识产生新的创意， 形成新的科研成果，新的科研成果需要通过一个项目的启动、策划、实施、 经营才能最终变为财富，否则，知识永远是躺在书本上的白纸黑字。因此， 从知识到效益的转化要依赖于项目来实现，企业买专利、搞预言，最终都需 要通过项目实现利润。 第三，项目是实现企业发展战略的载体。企业的使命、企业的愿景、企 业的战略目标都需要通过一个一个成功的项目来具体实