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策划书模板创业计划书模板 创业计划书模板。《创业计划书模板》是一系列指导创业的丛书。 已经再版5次。并被翻译成多种文字。为不同国家的创业者提供了有益的指导。《创业计划书》创业计划书提供创业计划书资讯。 书名,创业计划书模板。 图书。国际流行的权威创业指导没有现金流,再好的计划都是空谈!创业之初,需要关注很多问题,但是现金流量无疑是最关键的,针对不同行业初创之时的现金流量预测表,定能帮助您走好迈向成功的第一步。 创业计划书,可以帮助创业者思路,争取资金投入和银行贷款,一份好的创业计划书必须具备以下特点:*清楚明了*简明扼要*逻辑性强*真实可信*必要时辅以图表本书作者专职从事小企业咨询,自己独立创立过不同类型的公司,所著《创业计划书模板》已经再版5次,并被翻译成多种文字,为不同国家的创业者提供了有益的指导。 引言第1章商业计划第2章现金预测第3章适合的商业计划第4章零售和餐饮业第5章制造业第6章业务拓展第7章市场开发第8章借贷计划第9章撰写商业计划书第10章计划的维护第11章经济周期第12章进展监控后记你能从何处获得进一步的建议第一部分 公司概况 公司介绍详细介绍公司背景。规模。团队。资本构成1. 主要股东股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 * 2. 团队介绍对每个核心团队成员在技术。 运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3. 组织结构4. 员工情况 经营财务历史 外部公共关系战略支持。合作伙伴等 公司经营战略未来的发展方向。发展战略和要实现的目标第二部分 产品及服务 煤基合成气产品。服务介绍 煤基合成气核心竞争力或技术优势 煤基合成气产品专利和注册商标第三部分 行业及市场 行业情况煤基合成气行业发展历史及趋势。进入该行业的技术壁垒。贸易壁垒。政策限制 市场潜力对煤基合成气市场容量。 市场发展前景。消费者接受程度和消费行为进行分析 行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析。包括性能。价格。服务等方面 收入模式业务收费。收入模式。从哪些业务环节。哪些客户群体获取收入和利润 市场规划公司未来3-5年的销售收入预测第四部分 营销策略 煤基合成气目标市场分析 煤基合成气客户行为分析 煤基合成气营销业务计划建立销售网络。销售渠道。设立代理商。分销商方面的策略广告。促销方面的策略产品/服务的定价策略对销售队伍采取的激励机制 煤基合成气服务质量控制第五部分 财务计划请提供如下财务预测。 并说明预测依据:未来3-5年煤基合成气项目资产负债表未来3-5年煤基合成气项目现金流量表未来3-5年损益表第六部分 融资计划 融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金。公司能提供多少。需要投资多少。融资金额。参股比例。融资期限 资金用途 退出方式第七部分 风险控制说明该煤基合成气项目实施过程中可能遇到的风险。及其应对措施。包括:技术风险。市场风险。管理风险。政策风险等。 商业中所用到文本格式。创业计划书是一份全方位的商业计划。 其主要用途是递交给投资商。以便于他们能对企业或项目做出评判。从而使企业获得融资。创业计划书有相对固定的格式。它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。创业计划书的好坏。往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说。创业计划书的作用尤为重要。当选定了创业目标与确定创业的动机后。在资金。人脉。市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力。这时候。 就必须提供一份完整的创业计划书。创业计划书是整个创业过程的灵魂。从企业成长经历。产品服务。市场。营销。管理团队。股权结构。组织人事。财务。运营到融资方案。只有内容详实。数据丰富。体系完整。装订精致的商业计划书才能吸引投资商。让他们看懂项目商业运作计划。才能使融资需求成为现实。创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程。不但要对行业。市场进行充分的研究。而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业。 专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料。也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。《××创业计划书》项目名称:项目单位:地址:电话:传真:电子邮件:联系人:目录摘要……………………………………………………………第一部分公司基本情况…………………………………第二部分公司管理层……………………………………第三部分产品/服务……………………………………第四部分研究与开发……………………………………第五部分行业及市场情况………………………………第六部分营销策略………………………………………第七部分产品制造………………………………………第八部分管理……………………………………………第九部分融资说明………………………………………第十部分财务计划…………………

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