CEO的交接缘何失败(1)管理论文.docVIP

CEO的交接缘何失败(1)管理论文 正文 摘要：当CEO在短暂的任期内失败时，各种指责就会纷沓而至：CEO战略选择失误、行为不当或是个人品性不足等。但实际上，CEO交接的压力一直都在 影响 着CEO的成功。 近年来，一些申明显赫的至公司的CEO在任期尚未结束便忽然被解职，其中包括：施乐的理查德·托曼、宝洁 关键字：CEO,交接,缘何,失败,CEO,短暂,任期内,期内,失败 当CEO在短暂的任期内失败时，各种指责就会纷沓而至：CEO战略选择失误、行为不当或是个人品性不足等。但实际上，CEO交接的压力一直都在 影响 着CEO的成功。　　近年来，一些申明显赫的至公司的CEO在任期尚未结束便忽然被解职，其中包括：施乐的理查德·托曼、宝洁的迪克·雅格、朗讯 科技 的理查德·麦克吉恩、可口可乐的道格拉斯·伊维斯特及美泰玩具吉尔·巴拉德。为什么这些前途看好、此前也取得过成功的贸易精英，会在CEO的位置上这么快就失败了？　　当CEO在短暂的任期内失败时，各种指责就会纷沓而至：CEO战略选择失误、行为不当或是个人品性不足等。但实际上，CEO交接的压力一直都在影响着CEO的成功。这体现在，首先，前任CEO的言行对继任人的绩效所带来的压力；其次，继任程序本身有 题目 。比如离任CEO可能并没有为继任人的***做好充分的预备；再次，新任CEO由于专业能力有限，没能建立一套合适的交接过渡期。　　前任CEO的