应急演练桌面推演评估指标表.docVIP

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应急演练桌面推演评估指标表 演练名称:校车消防应急疏散演练 演练主办单位:院上镇朱东小学 评估人姓名:郝卫通 李可文 一级 指标 二级 指标 序号 三级 指标 评分说明 得分 演练 准备 演练组织 1 目标原则 5:目标制定有针对性;演练原则讲求实效。 3:目标针对性不足,原则实效性不强。 1:只有简单的演练目标或原则。 5 2 组织机构 7:按照“策划、保障、实施、评估” 设置组织机构,职责分工明确。 3:组织机构不健全,职责分工不明确。 0:未成立应急演练组织机构。 7 3 指挥机构设置 8:明确演练总指挥、副总指挥、现场指挥,演练指挥员佩戴袖标或演练职务标识证牌。 5:明确演练总指挥、副总指挥、现场指挥,但演练指挥员未佩戴袖标或演练职务标识证牌。 1:基本明确演练总指挥、副总指挥、现场指挥,但演练指挥员未佩戴袖标或演练职务标识证牌。 5 计划 方案 4 演练计划 一致性 5:符合预案规定,按照先“单项后综合、循序渐进、时空有序”的原则制定,计划切合实际。 3:有演练计划,但存在不合理内容。 0:与预案等规定不一致。 3 5 演练情景 设定 10:事件类别,场景设置,危害性与影响范围等符合实际。 5:情景设定具有一定的仿真度,但内容不全。 1:情景设定简单,内容少。 5 演练保障 6 参演力量 10:预案管理部门、专兼职救援队伍、志愿者等涉案单位均参与,对演练角色任务清楚。 5:部分单位人员参与,未全面覆盖。 1:队伍数量少。 5 7 演练经费 5:演练经费充足。 3:有经费,但不充足。 0:无经费。 3 演练 准备 演练保障 8 应急专家 3:有专家参与,且专业对口。 2:有专家参与,但专业不对口。 1:无专家参与。 1 演练 实施 信息传达 9 信息传递 5:信息传递清楚,要素齐全。 3:传递比较迅速,部分要素不全。 1:信息传递存在失误,需重复确认。 5 10 演练解说 5:演练背景、进程等解说清晰正确,与现场同步。 3:解说不清晰或不同步。 0:演练解说存在重大错误或无演练解说。 5 应急 响应 11 分级响应 5:根据事态发展,分级响应迅速、准确。 3:分级响应部分环节不准确。 0:无分级响应。 3 12 指挥控制 能力 7:演练指挥全程指挥控制能力强,指挥处置果断、有序,与演练脚本一致。 3:指挥过程与演练脚本不一致。 0:指挥决策不当。 7 13 处置措施 10:按照发生真实事件的应急处置程序进行处置,方法科学。 5:处置措施单一。 0:处置措施不科学。 5 舆论引导 14 新闻宣传 5:舆论引导及时,有媒体参与。 3:舆论引导及时,无媒体参与。 0:无舆论引导,并引发不良社会影响。 3 演练总结 记录 讲评 15 演练记录 5:演练全过程安排有文字、音像记录。 3:有文字记录,但无音像记录。 0:无文字、音像记录。 4 16 演练讲评 5:演练讲评全面,问题分析到位。 3:演练讲评不全面。 1:演练讲评格式化,与演练对应性差。 4 总分A 65 以下评估指标分数,由演练评估主体在演练结束后,根据演练单位上报的预案完善、修订和资料备案等情况进行评分。 一级 指标 二级 指标 序号 三级指标 评分说明 (根据说明在后面得分栏中给出分数) 得分 评估 总结 预案 完善 1 预案检验 5:能够发现预案存在的问题和薄弱点。 3:提出的问题对完善预案作用不大。 0:无检验效果。 5 2 完善措施 5:提出改进措施,有修订时间和具体步骤。 3:无改进具体计划,改进效果不明显。 1:无完善措施。 5 资料 备案 3 调查报告 5:符合演练实际,问题分析涵盖范围广,全面到位。 3:仅对部分问题进行总结,但内容不全面。 1:报告格式化,内容简单。 3 4 文件归档及备案 5:演练方案、演练脚本、演练总结评估报告及音像资料归档、上报备案及时、全面。 3:有归档,但未上报备案。 0:既未归档,也未上报备案。 5 总分B 18 评估总分S =现场评估总分A×0.9+评估总结得分B×0.5 本次演练总分:68.6 共分为5个等级: 1、S≥90:优秀 2、80≤S<90:良好 3、70≤S<80:中等 4、60≤S<70:合格 5、S<60:不合格

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