可回收废旧物资管理办法 (ZG2015).docVIP

Z/TFZG206002-2015 PAGE 2 Z/TFZG206002-2015 泰富重工制造有限公司 编 制 郭伟红 版 本 C 审 核 段岳军 更改号 0 可回收废旧物资管理办法 批 准 申小卫 页 码 共4 页 生效日期 2015年5月1日 目的 规范公司可回收废旧物资的管理工作，使废品处理流程规范化，最大程度的避免公司资源浪费。 适用范围 适用于公司生产过程中产生的废料、废品、边角余料、设备维修更换的旧零件、报废的低值易耗品、存货中因变质、废损等原因产生的废旧物资及其他物资。 职责 制造部负责对生产现场废旧物资的收集、整理和分类,将废旧物资配送至废旧物资堆放仓库。 公司质量管理部负责定期对电子汽车衡（地磅）进行第三方检验和校准工作。 物流管理部负责废旧物资堆放仓库的管理，提出回收单位年度招标申请及签订废旧物资年度合同，废旧物资管理员负责对废旧物资的过磅工作、出门协调及结算处理工作。 营运管理部负责废旧物资处理现场监磅工作，核定无年度单价的废旧物资单价。 财务部负责废旧物资处理现场监磅工作，对处理废旧物资的数量、单价等进行审核、结算。 风险管理部门负责废旧物资出门的放行确认，进出车辆、人员的登记、检查、现场监磅等工作。 工艺技术部负责制订边角余料使用、报废标准。 公司商务部组织回收单位的年度招标工作 废旧物资的基本分类及存放： 制造部在生产过程中产生的金属铁屑、渣等，各车间需按回收容器标识进行分类存放，并每天及时送到废旧物资堆放仓库； 制造部在生产过程中产生的边角余料由车间指定专人负责管理，根据边角余料使用、报废标准判定，可再利用的由各车间保管，并标明材质，不可利用的材料由制造部各车间堆放到废旧物资堆放仓库； 外协、外购回司物料及物资，非供方原因造成不可用的，经营运管理部组织设计、工艺、品质等部门鉴定、评审并报分管领导批准后做报废处理的，由经手的外协、外购工程师和仓管员一同过磅，存放在废旧物资堆放仓库，由公司统一对物资进行处理。外协、外购回司物料及物资，因供方原因造成不可用的，凭质量部门鉴定退返供方，不得放入废旧物资库。 对不在是本管理办法范围内的其它 \o 固体废弃物按总部《固体废弃物处理规定》进行处理。 废旧物资的处理 废旧物资堆放仓库与材料库、半成品、成品等库严格区分，由废旧物资管理员负责定点定时进行检查，存放不符要求通知制造部门整改； 根据现场废旧物资产生的速度和废旧物资堆放仓库的堆放状况，废旧物资管理员应及时通知、组织合同指定回收公司进行处理，原则上每周2次处理，以保证有足够的废旧物品存放空间，不得影响公司正常生产和安全； 废旧物资处理时必须至少有4人以上跟踪，废旧物资管理员、营运管理人员、财务人员及风险管理总部经警到现场进行监督检查（约定时间半小时内到达现场，如有紧急事务处理，可协调其他对应人员协助处理）。 废旧物资管理员按废旧物资年度销售合同单价进行计价，对无年度单价的废旧物资申请价格核算营运人员核定当期单价。 废旧物资回收公司的确定： 废旧物资回收公司必须为专业的废品收购企业，并具备5年以上废旧物资收购运营经验，且资质齐全（营业执照、税务登记证、组织机构代码证、废品收购许可证、危险废物经营许可证等）； 废旧物资回收公司业绩良好以及有良好的商业信用； 营运管理部组织对相应的废旧物资回收市场进行不定期的详细调查，收集各种重要的废旧物资回收信息，每月5号前告知财务等部门，按合同要求对浮动价格进行管控； 根据废旧物资年度处理金额，达到公司招标制度要求，由废旧物资处理部门提出申请，报公司招标部门进行年度招标，确定其年度内的废旧物资处理的回收公司。 被确认的废旧物资回收公司，在与我公司废旧物资处理合同签订前，根据约定的投标保证，应向我司缴纳履约保证金（合同期满，将全额无息退还）； 废旧物资处理部门根据招标和领导审核确认的回收公司，按照招标程序要求，与其签订废旧物资年度商务合同签订。 废旧物资的进、出入园区的要求 废旧物资回收公司在处理废旧物资之时，应严格遵守我公司的相关管理制度，按照我公司废旧物资处理的管理要求和现场要求进行废旧物资的处理，不得随意处理不相关的物品，否则，按照我公司有关制度条款进行处理； 装运废旧物资车辆进厂每次必须空载过磅，废旧物资管理员必须到场，财务管理部、营运管理部均需安排专人到场，并由门卫经警负责监督、确认。 废旧物资的装载、过磅，我公司至少4人以上的人员在现场监督，确定过磅重量和废旧物资类别、判定边角余料是否达到报废标