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服装销售店长工作计划 亲爱的朋友， 很高兴能在此相遇！ 欢迎您阅读文档服装销售 店长工作计划， 这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。 相信 您通过阅读这篇文档， 通过我们各位思想的碰撞， 一定会激发出 您写作的动力。还有，阁下能将此文档加入收藏或者转发出去， 是我们莫大的荣幸，更是我们继续前行的动力。 工作中没有计划就像是一团乱麻， 不知道从何顺理， 只有计 划好了，一切才会有规律的进行， 所以说工作中离不开工作计划。 接下来是整理的，希望对各位有所帮助 ! ( 一) 一、了解公司年度市场开发计划 了解公司年度市场开发计划，主要应了解以下方面的内容： 增加店铺的数量 ; 扩大单店面积的多少 ; 提升单店增长率的计划 ; 折扣促销、赠送礼品、 VIP 客户管理计划 ; 地域倾向计划 ; 价格调 整计划 ; 广告及媒体宣传计划 ; 上一年度本季资料等。 二、了解设计师对新一季产品的整体设计规划 服装设计师在入行新一季产品设计时， 陈列师淘宝开店能赚 钱吗要做的并不是等待， 而应该随时了解服装设计师的思路及进 展，与此同时，启动新一季终端陈列策划案。 三、了解新品上市计划，入行色系整合 － 1 － 在进行陈列策划的过程中， 有一个很重要的程序， 即面对上 百种面料进行色系整合。 服装设计师在进行服装设计的时候不怎 样进行网上开店是已经有色彩搭配方案了吗 ?没错，服装设计师 在设计服装的时候一定会有一套色彩搭配方案，但仅有一套而 已。作为陈列师，只有一种搭配方案远远不够， 因为服装设计师 的搭配方案不一定能够应对所有店铺的实际情况， 不一定能被市 场认可， 这时第一反应就是通过更改陈列促进销售， 这便是陈列 师所准备的第二方案、第三方案大显身手的时候。 四、了解当季库存成衣数量及清减计划表 成衣库存分为两种， 一种是销售较好的畅销库存， 一种是销 售不好的滞销库存。 畅销库存自然不必担心， 关键在于滞销库存。 如何将这些卖得不好的款式与新一季的货品重新组合， 带动滞销 库存的销售， 这是陈列设计师必须考虑的。 陈列师有责任通过自 己的二次陈列搭配、 组合设计为公司清减成衣库存。 比如增加上 衣与配饰的组合搭配方案 dnf 怎么开店， 增加裤装的搭配、 配饰 的作用等。 五、了解库存面料及清减计划表 当年非常受欢迎的面料， 企业可能会进行大量采购，