MRP采购管理实施介绍.pptxVIP

MRP采购管理; MRP采购管理;MRP概述;MRP系统的目标;物料清单;（2） MRP的逻辑原理 MRP首先根据主生产计划规定的最终产品需求总量和产品结构信息，对产品的需求进行分解，生成对部件、零件以及材料的毛需求量计划。然后根据库存状态信息计算出各个部件、零件及材料的净需求量及期限，并发出订单。;主生产计划（MPS） 是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。主生产计划详细规定生产什么、什么时候应该生产，是制定物料需求计划的主要依据。 ;生产计划;一月;物料清单（ BOM ） 说明了生产或装配一件最终产品所需要的材料、零部件的数量。 ;（2）主产品结构文件 主产品结构文件提供了主产品的结构层次、所有各层零部件的品种和装配关系。一般用一个自上而下的结构树表示。 每一层都对应一定的级别，最上层是0级，即主产品级，0级的下一层是1级，对应主产品的一级零部件，这样一级一级往下分解，……，一直分解到最末一级n级，一般是最初的原材料或者外购零配件。每一层各个方框都标有三个参数： A 组成零部件名； B 组成零部件的数量； C 相应的提前期。 提前期的时间单位要和系统的时间单位一致，也以“周”为单位。;主产品的结构层次树（BOM树）;库存信息 库存信息应保存所有产品、零部件、在制品、原材料的库存状态信息，主要包括以下内容：