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行政日常工作计划表 篇一：日常行政事务工作安排时间 （ 参考） 日常行政事务安排（参考） 一、日常行政事务 1、日常电话的接转记录，来访人员接待安排工作时间 （8：30-9 ：000 2、接待招募员工（ 9：00-9 ：30） 3、新员工上岗培训学习资料发放、收回管理，和招聘 广告的发放、登记扫描 上岗人员领取资料，组织员工 学习通知文件。注意搞 好业务人员的工作交心工作（政治文件课后搜集不占用上班 时间） （9 ： 00-10 ：） 4、离职人员手续办理中午 1：00-1 ：30 文本打印发放 10：30-11 ：00 二、公司上业务 1、 1:00-3 ：30 2 、3：40-5 ：00 搜集公司相关资料， 文档整理 三、周记事务 1、每周五下午 3：30-4 ：30 集中作品资料拷贝汇集总 经理办。 2、出勤考核每月 25 号下午 5： 00-5 ： 30 打印出勤考核 记录交至相关负责人 四、月内事务 1、节假日问候客户，编发短信问候。员工生日表贴在 墙上，买生日蛋糕公司 员工祝贺，每两个月组织一起 文艺活动譬如：唱歌 爬山等 282、月底电讯局交付公司电话费用并打印通话明细（ 日） 28 3、员工通讯录人手一份（上岗后准备） 五、特定事务 1、会议记录，出勤登记（每次会后打印登记如册） 2、企业简报每月月初 2 着手办理 3、文秘计算机正确应用 篇二：行政日常工作计划 行政日常工作计划 1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞 好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联 系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项 进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研 讨和修订。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、人力资源管理与发 （1）、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考 勤管理的工作。 （2）、招聘使用： 提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织 的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定， 对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析 的编写，制定人力资源计划， 通过这些使企业内部 “人事宜” 即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适 的岗位，来实现人力资源合理配制。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （3）、工作报酬： 制定合理的薪酬福利制度，劳付酬，论功行赏，通过报 酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。 其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对 员工工作绩效的一种有效报偿。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （4）、培训开发： 现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是才的竞 争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也 是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作 为企业立业之本，追求全员卓越，该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名 单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和业品 质的培训， 为员工发展提供咨询， 规范在职培训开发的指导， 通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此 改进员工的行为方式，达到期望的标准。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （5）、人员考核： 主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系 统和意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定 绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和 待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持 企业的经营的高效率。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。 运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管 理制度，运用利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、 硬性管理来达到目的。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 4、负责总务管理 没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首 先要制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、 零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 5、安全保卫 加强对人员进出、 公务访客、 车辆物品出入、 消防安全、 防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教 育，贯彻“安全第该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工 作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 6、强调企业精神，创建公司的企业文化 企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝