《热电公司工作总结》.docxVIP

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热电公司工作总结 ** 热电公司工作总结 为确保我公司的生产稳定和高 效运行,XX年上半年,公司根据企业实际运营情况,重点在 安全管理、设备管理、经营管理、人力资源管理、企业文化 建设五个方面开展工作,现将公司 XX 年上半年工作总结汇 报如下: 一、XX年上半年工作情况回顾 上半年,公司上下 认真贯彻落实董事会精神,以经济效益为中心,抓管理、抓 队伍、扎实工作,克服锅炉改造,设备老化等不利局面,上 半年共完成发电量*万kwh,供电量*万kwh,实现供汽*万 吨,实现厂用电率 *%,实现总收入 *万元,实现利润 *万元。 同时,创造了电厂投产以来月发电量历史最高纪录 , 圆满完 成了公司上半年制定的生产任务。 (一)安全工作保持了 较好的形式 1 、今年以来我们始终坚持“安全第一,预防为 主”方针。在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,开 展了行之有效的安全管理工作。我们在借鉴学习“安全管理 模式”的基础上,进一步完善我公司的安全管理制度,将安 全生产责任制落实到位,逐级签订了《安全目标责任书》 , 落实了《安全生产奖惩考核制度》 ,并健立了厂、车间、班 组三级安全网。同时,加大安全教育宣传力度。通过事故案 例分析研讨会,反习惯性违章教育等形式,大力开展安全教 育活动,提高防范意识,增强职工的安全和自我保护意识。 2、上半年安全考核统计情况 (1)整改通知共发出 11 份, 整改项目都按要求完成; ( 2)考核通报共计 18 份,其中: 纸记录 7 份;锅炉车间 8 份;安全方面 2 份;电气车间 1 份。 (3)故考核通报共计 17 份,其中:电气车间一般生产事故 一起,二类障碍一起;锅炉车间一类障碍一起,二类障碍九 起,异常二起;汽化车间二类障碍三起。 (二)设备管理 得到进一步加强 1 、我们在继续作好运行管理的同时,重点 加强了设备治理和技术改造。建立油质化验室,加强汽轮机 及辅助设备润滑系统的日常监督。 完善制度, 制定下发了《润 滑管理标准》 、《汽轮机油油务管理标准》 、《设备缺陷管理标 准》等制度,使设备管理走向标准化、制度化、程序化。 同 时,在管理中我们有针对性的在设备消缺率和检修工艺上加 强管理,严格执行运行班一班三查,安监部一天一查设备状 况,各专业技术负责人严把检修工艺关, 明确验收质量标准, 上半年公司主设备消缺率达到 100%,辅助设备消缺率 98%以 上。 2 、锅炉改造工程总体进展顺利。我们克服技术资料不 全,专业技术人员不足,缺乏工作经验等困难,发动广大技 术人员、 管理人员和员工, 依靠集体的智慧和力量共同协作, 使锅炉改造项目从调研论证、项目批复、项目设计、合同签 订均自行独立完成,目前工程正进入紧张的施工阶段。 在 施工中,为避免雨季的到来影响施工质量,部分采用商品混 凝土浇注,节约了宝贵时间,避开了雨季,经质检站工作人该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 员的多次检验,合格率达 100%。积极采用先进工艺,应用粉 煤灰回填技术取代沙土回填,回填后,其承载力等技术指标 均达到设计要求,并通过质检站等部门检验合格。此技术的 应用,即综合利用了粉煤灰又节约沙土约 * 立方米,直接产该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 生经济效益约 * 万元。目前,我们以成功完成了钢架、汽包 的吊装,也预示着锅炉安装阶段的全面开工,预计年底将完 成第一台锅炉的安装调试和验收,投入生产运行。 3 、其它 设备检修及技改完成情况。 ( 1)完成了对 1#冷却塔配水系 统进行了改造和主体加固,除解决了电厂安全运行的重大隐 患外,系统改造后冷却塔出口水温降低了 *C,经测试冷却该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 塔热效率由原来的 *%提高到 *%,每年可节约资金 *万元。同 时,与以往同期相比可少开一台循环泵,每年可节约厂用电 *万/KWh,约合*万元。 解决了中间水池长期泄漏问题,使 中间水池和脱碳塔能够投入正常使用,降低了 NaoH 的使用 量,保证了除盐水合格。 同时,安装了反渗透浓水回收系统, 利用浓水来反冲洗高效过滤器、细砂过滤器、冲洗厕所,大 大提高了废水的综合利用。 完成了电厂一期 3#、4#给水泵 及循环泵大修,以及二期循环泵大修及轴承室加油系统改造, 提高了设备运行效率。 完成了 3#机空冷器工业水系统改造 及冷凝器排汽口加喷射装置的改造,进一步提高了机组热效 率。 大修了 #1 厂用变压器,重点更换三相高低压绕组,同 时,对整台变压器进行全面试验。 配合集团公司实验室对 电厂所属高压设备全面进行了春季预防性实验,实验合格率 达 100%。。 完成了对三台发电机所属空冷器消缺工作, 同时 对泄漏较为严重的 #3 发电机空冷器进行更换。 完善了 #3 机 热工保护

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