- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物业主管工作总结
篇一:物业主管工作总结
个人工作总结
本人于今年 4 月进入富康物业公司,主要从事工会服务 处办公室工作、协助经理完成项目处的管理工作,现就任职 以来的工作做如下总结:该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
我是初次接触物业行业,对物业服务的各项工作内容、 工作标准以及规范内容等相关的物业方面知识不甚了解,为 了尽快进入工作状态, 只有一个办法: 努力学习、 虚心请教。 在各位领导和同事指导帮助下,在工作中从熟悉现场开始, 边工作,边观察、摸索,再通过公司的周例会倾听大家的工 作汇报,吸取经验,不断掌握工作方法,理清工作思路,经 过大半年的实践、锻炼对物业管理有了一定的了解。 在工 会服务处上班期间,详细记录员工考勤于每月月底上报公司, 共上报了九个月考勤表,准确率百分之九十九;办理员工的 入职与离职的相关手续共 20 人次;制定每月的周计划、月 计划、排班表以及节假日值班表;每月将现场资料入档并在 月底准备好各岗位次月记录表;做会议记录;对业主的报修 做详细记录并及时告知设备人员以便尽快处理;每天检查保 洁的工作完成情况,对不达标项要求及时整改,做到及时发 现问题,及时纠正解决问题。上报每月所需消耗品名称、数 量及设备人员的维修材料并做台帐;对疑难报修、突发事件 以书面形式上报甲方;对现场出现的问题及时与甲方或公司 沟通、协调并解决。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
尽最大能力处理好、协调好与业主、员工的关系,尽职 尽责的做好每一项工作,努力提高服务意识。只有摆正自己 的位置,下功夫学该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
习基本业务,才能尽快适应新的工作岗位;只有主动融 入员工队伍中,处理、协调好各方面的关系,才能在新的环 境中保持好的工作状态;只有树立服务意识,勤于沟通、提 高协调力、加强执行力才能干好本职工作;只有以身作则, 起到模范带头作用,才能带领员更好的完成任务。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
由于接触本行业时间短,工作实践少,缺乏相关的工作 经验,在今后的工作中,努力克服自己的不足,不断学习业 务知识,丰富管理经验,创新工作方法,提高工作效益,积 极配合相关部门,认真执行公司的各项规定,争做领导的得 力助手。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
为了使公司健康稳定的发展,要加强管理制度、加强专 业知识培训、协助员工提升素质、增强员工主人翁的服务意 识。当前,大多数企业都存在着人员层次不齐、经历不同, 来自四面八方、各行各业,有下岗职员、有退休再就业的, 有失地农民。员工大多数都认为私人企业, 永远人家是主人, 干好干坏和自己没有关系。要树立他们今天工作不努力,明 天就要努力找工作的意识,同时企业也要有诚信,用合理的 管理和信誉留住员工,我认为流动的人力资源是企业和员工 相互最大的浪费。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
XX年12月29日
篇二:物业经理XX年工作总结
物业经理XX年工作总结
时光荏苒,岁月匆匆,转眼间, XX 年即将成为历史,
自XX年5月1日加入万阅城项目以来,得到了公司领导对
我工作支持、关心和照顾,让我从中学得到了很多管理、技 术等方面的经验,为我在万阅城项目工作做了铺垫。在此我 非常感谢公司领导给我的这个机会。现将工作情况汇报如下:该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
一、回顾调入公司开展工作所得总结
1 、自觉加强管理、技术知识学习,努力适应新的工作
环境
为了尽快适应新的工作环境,通过赵经理了解项目的基 本情况,每周工作例会让我对各部门的工作岗位及岗位职责 有了不断的了解,为我开展工作掌握了第一手资料,在熟悉 工作的同时,通过与相关施工单位之间的联系学习工程土建 维修、消防、排水等知识,虚心求教各部门经理,不断理清 工作思路,总结工作方法,使之尽快融入到工作当中。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
2、严格律己,树立良好的管理人员形象 物业管理的项目管理就是现场管理,在日常工作当中, 我时刻严格要求自己,以身作则,工作中认真听取员工的意 见,尊重、团结每一位员工,不搞一言堂,不搞特权,不谋 私利,始终以堂堂正正做人, 踏踏实实做事的原则要求自己, 在员工中树立一个良好的管理人员形象。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
3、加强日常管理工作,提升物业服务水平 管理出效益、团结出战斗力。先从紧抓员工思想工作入 手,牢固树立项目“一盘棋”的指导思想,引导员工转变服 务观念、每日写日志、每周写工作总结及下周工作计划,强 化管理人员自身素质及业务培训的不断提高。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
在经过加收换热站运行费用一事上,业主对于我们现在 的管理所出现的
原创力文档


文档评论(0)