《物业主管工作计划》.docxVIP

物业主管工作计划 物业主管工作计划一： 一、前台接待方面 前台接待是客服部的服务窗口，保持信息渠道畅通，监督 区域管理、 调度和协调各部门工作， 是前台接待的主要职责。 接待人员是展现公司形象的第一人，一言一行都代表着公司， 是联系小区住户的窗口。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 在工作中，我严格按照公司要求，工装上岗，接待来访人 员以礼相迎，态度和蔼的接听和转接电话，仔细认真的处理 日常事务，耐心听取业主反映的问题、需要解决的困难，细 心解答并详细的记录，在第一时间安排人员上门服务。每个 月月末，将来电记录汇总，上半年共接到来电 68 个、去电 130 个，业主有效投诉 2 宗。业主的所有咨询来电，我们都 给予满意回复；业主的报修问题，通过我们的及时联系，根 据报修内容的不同积极进行派工，争取在最短的时间内将问 题解决。同时，根据报修的完成情况及时的进行上门回访或 电话回访。业主的投诉，已上报有关部门协调解决。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 通过这些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明显的提 高，受到了小区业主及领导的一致好评，也塑造了我们物业 人的新形象。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、档案管理方面 档案是在物业管理中直接形成的文件材料，严格按照档案 管理规定对业主资料、各部门档案、报修单、工作联络函、 放行条等资料进行较彻底的分类整理，做到目录清晰，检索 方便，各栋住户资料进行盒装化、各部门档案进行袋装化管 理，按期、细致的整理完成。实现规范化管理，同时制定完 善资料的保密制度。定期检查档案情况，改动或缺少及时完 善。上半年共接到各类报修共 64 宗，办理放行条 42 张，工 作联络函 10 张。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 三、样板间方面 样板间是我们对外展示的窗口，也是树立企业形象的平台。 每个月的月末，我都要对样板 间的物品进行盘点，将损坏的物品记录并上报工程维修部， 确保样板间的物品完好无损。上半年样板间共接到参观组数 70 组，参观人数共计 187 人。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 四、各项费用的收缴工作 鉴于物业管理是一个高投资、 高成本、 低回报的服务行业。 要确保工作持续正常进行， 必须做好各项费用的收缴工作，并保证按时足额收缴。上 半年共收取物业服务费用 79212 元； 私家花园养护费50386元；光纤使用费XX元；预存水费1740 元；有线电视初装费 450 元；燃气初装费 3300 元。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 五、经验与收获 半年来，通过努力学习和不断积累，思想认识上还是工作 能力上都有了较大的进步，已具备了客服中心工作经验，能 够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理 能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等 方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各 项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务， 热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自 身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心、 责任心，努力提高工作效率和工作质量。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 物业主管工作计划二： 保安部针对 20xx 年总结和分析工作情况，继续坚持以 固强补弱和狠抓落实为中心，以做好安全和服务工作为前提， 搞好团队建设。结合公司的发展需要和管理方向，做好小区 的全面安防工作，保证人、财、物的安全，配合客服，加强 对小区的巡查，提高整体管理水平。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 工作目标 住客及公司综合满意度 95%； 无因管理责任事故率 0 ； 新员工岗前培训率 100%； 不合格项整改率 100%； 员工流动率w 20% （不包括非正常流动率） 突发事件快速反应率为 98%；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 非正常投诉率低于 2%。 1、 做好《百日安全无事故评比活动》方案的实施（ XX 年 11 月 1 日至 XX 年 2 月 8 日）， 并全力配合做好二期水乡别墅外售和收楼工作及本部相关 工作事项的接管，同时全面做好二期有关工作的服务和管理， 树立保安队伍的形象。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 、 做好元旦、春节期间小区各项安防工作，节日前小区 安全大检查，由主管领导负责；同时落实好春节期间主管领 导巡查和值班；明确强调放假不放制度；组织和安排 好春 节期间部门员工的业余娱乐活动。随着本部人员增加和三期 宿舍篮球场地的修复完工，拟成立物业公司篮球队，既可丰 富员工业余生活，又可为公司联谊公关比 赛做好准备。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 、保安部将于 1月份开展为业主