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连锁药店年度工作总结 XX年是江苏**药房连锁有限公司具有里程碑意义的一 年，国药控股国大药房有限公司收购 **全部自然人股权，以 80.11%的股权控股江苏**药房连锁有限公司，使**成为国大 药房的一个控股子公司，为 **的稳定，快速、健康发展提供 了良好的契机。一年来，尽管内部矛盾突显，千头万绪，纷 繁复杂，外部医药零售市场竞争激烈，形势严峻，我们能够 正确面对困难和挑战，今年重新设置了内部组织架构，出台 了多项管理制度，更新了微机程序、统一了国大编码，快速 开发了多家连锁直营店，成立了自己的配送中心，取得了经 营管理的良好业绩。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 加盟国药控股国大药房有限公司，完成股权转让 今年，公司顺利完成了自然人股权转让，并于 6月28 日成功召开了第二届第一次股东会、董事会、监事会，企业 更名为江苏**药房连锁有限公司，成为国药控股国大药房有 限公司的一个控股子公司。这一具有里程碑意义的重大事件 为**长远、稳定、快速、健康发展提供了良好契机。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 实现“批零分离”、整合组织架构 按照国药控股“批零分离”的要求，上半年 **与江苏公 司整体分离，并重新整合了内部组织架构，组建了营运管理 部、综合管理部、财务部、采购部、物流部、门店管理部、 门店开发部等。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 强化内部管理，健全规章制度 综合管理部是今年刚组建的部门，是管理服务并重的职 能部门，他们在强化内部管理，健全有关规章制度的同时， 做好经营的后勤服务工作。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1） 狠抓制度建设：今年来制定“ XX年发展目标规划”、 “三年发展目标规划” 、“ XX年分配制度及绩效考核办法”该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 逐步完善内部激励机制，体现“按绩取酬”、“多劳多得” 的分配原则。为规范促销费管理，制定了“关于加强厂方终 端促销费管理的有关规定”。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2） 细抓行政管理：建立健全了各项基础台账，收发文 登记、档案保管、工章使用登记等。对固定资产进行彻底的 清查核对、登记造册，并建立了电子文档。及时完成新老门 店的装修、改造任务。积极配合门店开发部对新增门店的考 察、选址、设计、装修及货柜货架等设备的购置工作，保证 新开门店的顺利开业。建立了内容全面的房屋租赁合同电子 文档，统一管理房屋租赁合同，配合门店开发部、门店管理 部做好门店续租协议等工作。及时完成各类证照变更登记工 作，为申报了中华老字号积极收集、整理、申报相关材料， 为确保任务按质、按时完成，节假日加班是非常正常的事情。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3） 实抓安全工作：连锁门店众多，分布面广，安全工 作丝毫不能松懈。一是健全了安全制度，出台了“安全生产该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 管理”制度及“安全工作责任制”;二是配齐配全安全器材， 管理”制度及“安全工作责任制” ;二是配齐配全安全器材， 如报警器、灭火机等；三是开展经常性的安全检查工作；四 是排查安全隐患，发现问题及时解决，从而确保了全年无重 大安全事故。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 4） 狠抓质量管理，巩固 GSP成果。我们严格按照 GSP 规程操作，质检人员严格把关，经常督促检查各环节有无质该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 量管理回潮现象，发现问题及时纠正，确保了台账完整规范， 手续完备无缺，巩固了 GSP成果。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 5） 强化人力资源管理。今年综合管理部在优化人力资 源，提高人员素质，绩效考核，员工培训等方面做了许多工 作：一是及时考核，发放岗薪工资；二是根据企业发展需要 适时招聘各类技术人员；三是进行了执业药师、从业药师继 续教育，员工上岗培训；四配合收购高邮、 XX、邗江连锁店该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 做好人力资源统筹安排。五是正常申报各项社会劳动保险。 完善信息系统，保证经营工作的顺利开展 今年信息系统进行了三次较大的调整，一是 **批零兼营 程序调整，二是部分品种独立采购时程序调整，三是彻底独 立后程序调整，三次调整我们信息人员均花费了大量的时间 和精力，加班加点，及时完成程序调整，保证了三次调整的 顺利进行。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 今年新开门店的不断增加，信息人员在不增加的情况 下，完成了所有门店的计算机新增、系统安装及维护工作， 为门店销售任务的完成提供了保障。同时还为领导及各职能 部门及时，准确的提供各类分析数据。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 保障