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- 2020-06-25 发布于广东
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现代企业财务管理;第一节 财务管理概述;一、财务管理的目标;有关财务管理目标存在两种观点:
(1)利润最大化,强调资本的有效利用。不足:第一,没有考虑到获得的时间,是当年最大化还是更长时间最大化?第二,它忽略了企业决策中所面临的复杂问题:包括不确定性和资金的时间价值 。第三、会计利润。。。 ;(2)股东财富最大化。它包含了所有影响财务决策的因素,包括资金时间价值、股东投入机会成本、报酬与不确定性所带来的风险的匹配,认为企业的价值在于他能给股东带来未来的??酬,包括获得股利和出售股权的溢价收入等。 ;二.财务管理的对象和内容;(二)财务管理的内容:
企业的投资决策管理:指以收回现金并取得收益为目标而发生的现金流出。
筹资管理:即资产负债表下负债和所有者权益项目下的所有项目
股利管理:股利分配或者说是保留盈余决策是指,在公司赚得的利润中,有多少作为股利发给股东,有多少留在公司作为再投资。 ;(三)财务管理的职能、方法
1.职能包括决策、计划和控制(参见图1-1)
2.财务管理的方法
财务管理的方法是指企业进行财务管理活动所采用的技术和手段。 ;图1-1;(1)财务预测方法。财务预测是财务人员根据历史资料,依据现实条件,运用特定的方法对企业未来的财务活动和财务成果所作出的科学预计和测算
(2)财务决策方法。财务决策是指财务人员在财务目标的总体要求下,从若干可以选择的方案中,选择满
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