《设备管理年度工作总结》.docxVIP

设备管理年度工作总结 设备综合管理是一个长期的系统工程，需要我们不断学 习探索设备管理新思路和新方法，我们将以积极、向上的心 态投入工作，不断提高自身的管理能力和创新能力，促进企 业设备管理水平的进一步提高。如下是小编给大家整理的设 备管理年度的工作总结，希望对大家有所作用。 设备管理年度工作总结篇 【一】 20XX 年是个不平凡 的一年，这一年里， 我车间基本围绕两个方面来开展工作的： 一是保证设备的稳定、安全、长周期的运行 ; 二是在设备稳 定运行的前提下， 不断进行研究探索、 技术改造， 提高产量。 功夫不负有心人， 经过一年来的努力， 在公司的正确领导下， 部门与车间众志成城，团结一致，顺利的完成了各项技改及 检修任务，最终取得了可喜的成果。回首这一年，有经验也 有教训，有成绩也有不足，现总结如下：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 经过多次技改，现我车间设备总台数 400 台，每月设备 完好率都在 %以上，动静密封点泄露率都保持在要求值之内。 全年设备总体运行情况良好，完全能够保证正常生产。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 解决设备隐患 在这一年，经过多次研究探索，处理了几台长期影响正 常生产的设备隐患：如引风机的振动超标 ; 多级泵的平衡盘 经常磨损 ; 减速机振动大等问题。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 进行计划检修 根据设备运行记录，及日常对设备运行状况的观察记录， 来对主要设备安排计划检修 （ 即预防维修 ） 。今年主要完成了 对两台离心压缩机、一台往复式压缩机等主要设备的计划检 修，并根据换油品分析及换油周期将这几台设备的润滑油全 部更换，通过预防维修将能造成该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 停机的损失和防止故障发生而投入的费用降到最低，同 时为设备的长期稳定运行打下了基础。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 应用新技术 我车间换热器管程由于水垢过厚，导致流量过小。以前 采用高压清洗，但效果不明显。本次经公司技术人员认真研 究分析后，采用换热设备单独循环化学清洗。通过化学药剂 使设备中的沉积物疏松、剥离并溶解，清洗后对设备的金属 表面进行钝化，在金属表面形成一层高分子聚合保护膜，达 到防垢，防氧化，防腐蚀的目的，从而保护设备，延长设备 寿命。从开车效果来看，该设备的流量已满足工艺要求，这 次成功对我们以后解决类似问题有着深远的意义。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一个社会的发展进步，需要生产力与生产关系相适应， 一个企业想发展也需要先进的生产技术配合先进的管理制 度，并有优秀的人才去执行、运用。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 创文明车间，执行TPM全员管理 两手都要抓，两手都要硬。今年我车间不光在提高产量 方面下了很多功夫， 而且在管理方面也做了很多功课。 10月 份我车间积极响应公司号召，按照公司要求狠抓设备管理， 推广以预防维修为基础、以点检为核心的全员设备管理体系。 本年度我车间按公司要求的点检推进计划，基本完成点检前 期的准备工作并且在部分岗位已经实施，为在全车间内实行 点检管理准备了充分的准备，这也为创建合格车间打好了基 础!该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 完善制度建设，加大执行力度。 制度建设是企业发展的重要保证。公司要发展，一是抓 住机遇，坚持不懈，灵活机动的生产、经营，二是靠广大员 工的支持和严格的制度管理。在执行制度上，我车间坚持人 人平等、奖惩分明，同时结合 动之以情、晓之以理 的以人 为本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，不断提高管 理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 注重人才培养，安排培训学习 在竞争日益激烈的市场上，企业要在市场竞争中生存和 发展，必须拥有学习能力，高素质的人才。 20XX 年我车间根 据年初制订的培训计划，从安全管理、工艺、设备、管理等 方面进行了培训，同时将车间技术骨干派到厂家进行了 15 天的学习。通过培训，既提高了我车间员工的综合素质，又 实现了人力资源的不断增值。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 20XX 年我车间虽然做了大量的工作， 取得了可喜的成绩， 但在工作中仍然存在一定的不足 新的管理制度，使部分员工跟不上脚步。部分员工思 想观念依然陈旧，转变较慢，工作主动性不强，缺乏进取精 神和忧患意识、竞争意识。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 个别员工综合素质还有待提高，车间专业技术人才还 需锻炼培养，个别管理人员创新意识较差，管理水平偏低， 管理工作缺乏突破。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 新的设备管理制度，还需要去摸索去学习，进一