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物流公司员工年终总结 回首去年一年我的工作，有与同事协同攻关的艰辛，也 有遇到困难和挫折时惆怅，当然也会有硕果累累的喜悦…… 以下是物流公司员工年终总结，欢迎阅读。 物流公司员工年终总结 1 一年的时间很快过去了， 在一年里，我在领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆 满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。 物流部能够圆满完成公司制订的任务，我作为物流部人员感 到非常光荣。 20** 年初公司制定了新的员工考核制度，对完成年终计 划有很大的作用，考核制度直接和工资挂钩是体现的公司发 展的硬道理，但是事物不是一成不变的， 20** 年公司也有新 的变化，恳请能改变完善制订出新的员工考核制度，在实践 中让公司更好的发展。能奖罚分明，不要因为当月目标金额 没有完成就扣员工工资，挫伤员工工作的积极性，而当月目 标完成员工没有奖励。应该有奖有罚。因为总的目标已经圆 满完成。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 20** 年自身存在不足，工作中不够沉稳，不够老练，经 验不足，对一些要求比较高的客户不能及时服务到位，感觉 有点欠缺，在新的一年工作中加强自己的服务意识，提高自 己服务水平。更加仔细认真的完成仓库工作和现场人员加强 沟通。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、 20** 年工作计划 认真贯彻公司的规章制度 加强和现场还有其他部门的沟通 3、工作之余多学习其他部门的业务 4、自学把自己的学历提高一个水平 5、学习会计知识 三、对公司的意见和建议以及各种诉求 1、希望公司能提高员工的福利待遇，一些传统的节日 能多发点津贴，旅游地方能更远点。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、公司应该有奖有罚，不能只罚不奖。 3、我自己希望公司能同等对待同一岗位同一部门员工 的工资，相差不要太大。 4、公司能多提供机会帮我们培训，切实提高我们自身 业务水平。 物流公司员工年终总结 2 纵观20XX年我司的物流管 理现状，相对比较差，物流成本费用支出偏高。在企业物流 这块，我司主要涉及以下四个物流模块：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、采购物流 采购物流是采购员与供应商达成定单后，关于物料到我 司所涉及到的物流活动。由于我司所购大宗物料多由供应商 提供“门到门”的服务一条龙，负责装卸、承运。供应商把 物料歇完后，仓库负责报检入库手续。所以在此方面的投入 资金已经以固定的比例包含在产品价格中，只会随我司购入 物品的数量而等比例增加。将进料物流权交给供应商可以极 大地减少我司对物流投入的精力，只要进料物流投入的资金 不是有很大的弹性，我司在以后仍可以延续这种方式。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 采购员应根据定单的排量、库存量来合理地安排采购量， 胶料和铜丝的库存周期控制在一周之内，独家供应的紧急用 品长期备用小批量库存外，其余物品库存周期应控制在一周 之内或零库存。把原库存量先用掉，如不行就更换包装返还 客户，依此降低我司库存成本费用。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 力口强各部门的采购管理力度，所需的采购物品均开“原 材料申请单”交于市场采购部，统一采购，降低零散采购的 成本支出。部门所用物品的时间应合理地安排符合采购员的 采购周期，降低特采的费用投资。所购回的物品均报检入库， 所需部门开“领料单”领用，拒绝不经品管、仓库直接使用， 导致的损失应有当事人负相应的责任。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、生产物流 生产物流主要是物品用量与工作所需的合理有效地衔 接，包括将原材料、半成品从原材料仓库转移生产线上或返 回和产成品入库过程中所涉及物品、人员、车辆及机械设备 工作流程顺畅转换的一系列物流活动。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 由于我司生产产品的特殊性，生产中所接触的物料一般 都较为沉重，往往需要借助搬运工具如行车、叉车、液压车 等进行，且每天发生较为频繁，极其耗费人力。由于所能借 助的工具器材并非人人都会使用、都有权使用，所以经常会 造成资源的闲置和浪费。对于一些简易的工具器材，最好能 对所有的员工进行正规培训，确保每人都能够熟练地、规范 地操作。对于叉车等一些相对复杂的工具器材，要确保每班 都有人员会操作。为员工提供最大限度的工作支持，有利于 提高员工的生产积极性，提高生产效率。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 在物品用量方面生产部已加强管理，所需物品均开“领 料单”领用，控制在生产过程中“多”的浪费，并把生产用 品和半成品放置在合理区域，降低了堆置工作现场影响生产 加强员工的技术性培训，降低生产过程的不良浪费和特用现 象，严控报废品的产出和人员闲职、机械等待现象。合理有 效地安排“人机”协调流畅性，