房地产企业区域扩张战略课件.pptxVIP

;从地域范围来看，房企区域性扩张战略有三种：区域领先战略、全国化战略和全球化战略;;采取区域领先战略的房企，一般有环形布局和线性布局两种策略;5;常州 新城首府 新城公馆 新城金郡 香悦半岛 新城长岛 香溢紫郡 公园一号 清水湾 新城域 上海 新城森蓝碧翠 新城忆华里 新城公馆 新城金郡;;;九洲远景将巨型/大型城市定义为点状市场，筛选出9个巨型城市和15个大型城市;;;区域领先战略的企业，多在同一区域内多业态扩张，以达到市场领先的目标，如俊发集团在云南省内布局三大商业产品线，实现全面领先;龙湖在成都和重庆布局天街、星悦荟、家悦荟三大产品线，实现其在成都和重庆市场的全面领先;;;;招商地产经过三轮城市筛选，最终确定适合招商布局的城市;招商地产结合自身战略发展方向及产品的特点，构建了城市分级模型，将入选城市划分为四个级别;根据招商对于市场规模与价格的要求，年成交量在200-1000万平米、价格在5000-15000元/平米之间的城市合适;区域规划辐射力;城市类型;;商旅文、区域家庭、都市综合型产品的区域选择，更关注与核心城市的区位关系；产城融合型产品更关注产业的集聚;商旅文型产品的布局，需考虑项目地景观、文化资源和距点状市场位置，综合确定产品的区域布局;区域家庭型产品的典型代表是万达广场，一般选择城市副中心或城市中心周边的区域中心位置;典型都市综合型产品如上