《幼儿园目标管理总结》.docxVIP

幼儿园目标管理总结 幼儿园目标管理是以目标为中心进行管理活动的一种现代管理方法。它始 终以目标作为出发点和归宿，特别强调以目标指导行动，以成果和贡献作为管 理活动的重点，强调目标实现的整体意识。 我园在实行目标管理中，重点抓好以下四个环节。 一、确定目标 总目标应是依据《幼儿园工作规程》、上级主管部门的要求和本园实际情 况确定的。为此，我园确定的总目标是：认真落实《幼儿园工作规程》、《幼 儿园管理条例》、根据“坚持实验、提高水平、办出特色、争创一流”的办园 宗旨，将我园办成一流的育人环境、一流的管理水平、一流的师资队伍、一流 的保教质量的实验性、示范性的幼儿园，并积极努力完成南楼的扩建工程。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、目标展开 所谓目标展开是将幼儿园的总目标层层分解，逐级落实的过程。为此，我 园展开的最高层次目标是：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 、一流的育人环境： 园领导在认真分析本园保教工作现状的基础上，确立了“以环境教育为主 线，课程改革为突破口，促进幼儿发展为目的”的改革思路。通过投资 14 万余 元改建园舍，设置林荫道、封闭走廊、扩大使用面积、添置现代化多功能的玩 教具，让幼儿在区域内自由选择自己喜爱的活动，真正成为活动的小主人，从 而达到美化、绿化、儿童化、科学化、教育化、安全化的教育环境。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 、一流的管理水平： 我园不断加强园领导班子建设，积极围绕“建立一流班子、带一流队伍、 创一流业绩、树一流形象”的总体目标来加强班子自身建设，使管理更趋向规 范化、科学化的轨道。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 、一流的师资队伍： 建设一支具有强烈事业心和高度责任感的生气勃勃、开拓进取、具有一定 专业以上教科研水平的教师队伍，确保专职教师的学前教育大专学历达标率 100％。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 、一流保教质量： 在教育教学活动中，积极围绕省编教材和实验课题，不断增加教育投入， 配合较先进的教学设备，为不断促进每个幼儿在原有水平上的发展提供充分动 手、动口、动脑的教育环境和条件，使幼儿都能积极、主动地参与活动，促进 幼儿身心健康和谐发展。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 三、目标实施 目标实施首先要建立高效能的组织机构系统，做到各部门围绕目标协调有 序地运转；做好科学地安排目标的优先次序，并按照标准加以控制，建立目标 控制系统，从而科学地组织、安排人力、物力、时间等，克服重复、多余、无 效的劳动和互相干扰的现象，做到统筹兼顾，全面安排，使各项工作都能围绕 幼儿园的整体目标有序进行，达到有效管理。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 四、目标考核 目标考核首先要有一个能够客观地衡量目标达成度和实现成效的“量 标”，即衡量目标达成效果的具体标准；其次要特别重视数量和统计的分析。 在目标管理中，科学地运用数量统计和分析，可以帮助我们更好地了解和掌握 各种目标实施的进展、存在的问题及它们之间的关系，进一步认识和掌握在目 标达成过程中质量的差异规律，从而进一步指导目标的实施和达成，使幼儿园 管理更加趋向科学化。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 因此，我园根据总目标和面临的困难，制定出了“十项管理措施”和“一 岗双责制”的工作量化考核标准。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠