整机现场安装项目管理办法(第一次讨论修订).docVIP

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  • 2020-06-25 发布于山东
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整机现场安装项目管理办法(第一次讨论修订).doc

Z/TFZG202009-2015 泰富重工制造有限公司 编 制 李应循 会 签 审 核 版 本 A 现场安装项目管理办法 批 准 更改号 0 生效日期 2015.06.01 共5页 1.目的 明确设备安装项目组的岗位职责及工作流程,有效控制安装项目成本、质量、进度及现场安全。 2.适用范围及释义 2.1适用于泰富重工所有单机设备安装项目管理(含指导安装项目)。 2.2设备安装项目组:公司因安装设备而成立的项目组,设安装项目经理,安装队(或外协安装单位安装队) 2.3安装单位:承揽本公司安装业务的外协单位(须持有相关设备安装资质) 2.4安装队:因安装设备而成立的作业人员队伍,作业人员可以是本公司员工组成也可以是外协安装单位人员组成,设安装队长、安全员,下辖焊工、电工、起重工、装配工等,特殊工种作业人员和安全员需持证。 3.职责 3.1项目管理部负责安装项目经理及成员的派遣及日常管理,外包监造,部件发运,外协安装单位的管理; 3.2安装项目经理负责设备安装项目整个过程的控制(含报建、安装、调试和交验各相关方的协调,安装前、中、后各类资料),实行一单一人的订单责任制;其中指导安装项目经理只限技术、质量方面问题处理。 3.3质量管理部门负责

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