超人气主管教战守则.pptxVIP

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  • 2020-06-25 发布于广东
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超人气:主管教战手册;管理大师:Peter 杜拉克;;;自我评估:;克服弱点的重要技巧:;主管十大必备优点:;评估你的职权:;管理心态:;打造正面气氛的工作环境;改善办公室的人性环境;设定目标:;有效授权:;督导别人工作须知:;建立信用:;提出愿景;达成获利目标;有效地管理时间;了解成本:;与你的上司一起工作;;要了解你的部属;帮助每一个人设定目标;有效赞美的提供回馈意见;有效的批评;激励你的员工;管理不在办公室的员工;获得资深员工尊重与信任;隐私;有效考核员工;解雇员工;对工作要有责任感;提高生产力;;选择可以达到沟通成果的字眼;注意沟通陷阱;善用肢体语言;把意思说清楚讲明白:倾听;书面沟通;有效应用不同沟通工具;在职场必须要增进沟通效能;会议; 与上司的沟通;;聘用新人;面试;申诉与抱怨;多文化的工作团队;;继任人选具备条件:;训练继任人选的步骤:;维持良好的组织效能步骤:;管理来往的厂商:;客户管理;职责体系;持续学习;创造並维持动能;设定工作步调;;个人舒压:;留住人才;重要节日的送礼原则:;对工作保持热忱;建立信心;结语;即使道路坎坷不平,车轮也要前进;即使江河波涛汹涌,船只也航行。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 世界会向那些有目标和远见的人让路。。10:52:5410:52:5410:525/11/2020 10:52:54 AM 差之毫

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