杰出主管应有的认知与能力课件.pptxVIP

傑出主管應有的認知與能力;傑出主管應有的認知與能力;傑出主管應有的認知與能力;第一單元 主管的基本功能;1-1主管的三大特色;1-1主管的三大特色;1-1主管的三大特色;1-1主管的三大特色;1-2 主管的五大管理功能;1-2 主管的五大管理功能;1-3 主管應具備四種管理技巧;1-4 主管應具備的條件;1-5 主管應有的涵養與職責;1-5 主管應有的涵養與職責;問題與回答;第二單元 主管如何做好管理工作;2-1 時間管理 －意義及原則;2-1 時間管理 －意義及原則;2-1 時間管理 －意義及原則;2-1 時間管理 －意義及原則;2-2 會議 －運作技巧;2-2 會議 －運作技巧;2-2 會議 －運作技巧;2-3 授權 －基本觀念及要點;2-3 授權 －基本觀念及要點;2-3 授權 －基本觀念及要點;2-4 人才培育－企業傳承;2-5 績效管理（Performance);2-5 績效管理（Performance);問題與回答;第三單元　計劃與控制;計劃是管理五大機能(計劃．組織．用人．指揮．控制）之首要　”好的開始是成功的一半” 計劃是主管任何行動的開始，計劃是成功的保障 好的計劃容易事半功倍，企業經營成功的要訣 好的計劃要包含有兩要件1.設定明確目標2.達成目標的各種手段及方法;Specific(明確的) Measurable(可測量的) Attainable(可達成的) Re