华彩咨询公司企业文化的精神.pptxVIP

华彩管理型企业文化;;;;人才特征;管理型企业文化;;;;;把“责任”意识与“利益”观念结合起来;在企业精神定格上，要把“抽象定格”与“具象定格”结合起来;在用人之道上，要把传统的“雇员忠诚”同现代的“雇员忠诚”结合起来;在人本定位上，把“价值为主”同“伦理为辅”结合起来 ;企业文化体系规划;华彩的企业文化认识;;;;;;3、企业文化的形成机制 ;1.企业文化是在一定环境中企业生存发展的需要形成的;2.企业文化发端于少数人的倡导与示范 ;3.企业文化是坚持宣传、不断实践和规范管理的结果 ;企业文化要经历一个逐步完善、定型和深化的过程;文化与企业文化;企业文化的功能;企业文化的功能;管理发展趋势与文化因素;企业文化理论的兴起与发展;企业文化的存在与重要性;物质文化与精神文化;自然文化、显型文化与隐型文化;;企业文化模型;企业文化与经营业绩;企业文化的基本内容;文化的要素;企业文化的核心－企业精神;企业精神;IBM就是服务－IBM 无论一小步，还是一大步，总是带动世 界的脚步－IBM 我们出售的产品是进步－GE 塑造未来－CISCO 产业报国、光明正大、团结一致、奋斗向上、礼貌谦让适应形势、感恩图报－松下 诚、和、开拓者精神－日立 通过化学为美好生活提供更美好的东西－杜邦 万能的服务－ATT 每个领导世界潮流的人都戴劳力士表－劳力士 让我们做的更好－菲力普 决不扼杀一个主意，只