公有制企业改革方案分析.pptxVIP

第12讲 公有制企业改革;上讲小结;本讲引言;公有制企业的起源;关于公有制企业的解释;公有制企业的性质;问题、观察与思考;“公共过道”分析;公有制企业改革的逻辑;艰难的实践;案例1：埃通公司经理持股;案例1：埃通公司经理持股 (续);案例1：埃通公司经理持股 (续2);案例2：昌亚造纸机械厂;案例2：昌亚造纸机械厂(续);案例2：昌亚改制(续2);案例3：四通MBO;目标 公司;转型经济中的MBO;四通集团公司;四通重组结构;案例5：恒源祥MBO“下市”;案例5：恒源祥MBO“下市”;案例5：恒源祥MBO“下市”;案例6：联想改制方案;65%??算所 35%联想集团;案例6：联想改制方案 (续);案例7：春兰改制;科斯定律与企业改制;;即使道路坎坷不平，车轮也要前进；即使江河波涛汹涌，船只也航行。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 世界会向那些有目标和远见的人让路。。08:31:4008:31:4008:315/11/2020 8:31:40 AM 差之毫厘，谬以千里。—宋·陆九渊。五月-2008:31:4008:31May-2011-May-20 凡能独立工作的人，一定能对自己的工作开辟一条新的路线。。08:31:4008:31:4008:31Monday, May 11, 2020 不把半步、一步积累起来，就不能走到千里远的地方，不把细流汇聚起来，就