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- 2020-06-27 发布于福建
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案例:八部门为何管不好一头猪
“瘦肉精是当时老百姓餐桌上的“公敌’。2000年5
月,福州组织了一次抽检,结果令人咋舌一一定点
屠宰场的瘦肉精检出率高达76%
心吃吧,人检查的
二划南译菜边鬆两同
生猪养殖:猪肉源头一一涉及动检、质检部
屠宰厂:解决一头猪只需两分钟一一涉及动
检、质检、卫生、商委专业执法队
〉集贸市场:猪肉流通地一一涉及工商、动检、
质检、卫生、市场监管处
(如有食品加工还涉及到轻工部门)
瘦肉精问题是哪些部门进行管理的?这些部
门的性质?
这些部门的的组织结构是什么?
为何这些部门″管不好一头猪?
第三讲公共管理的主体
本章要点:
口公共组织与非公共组织的区别
口公共组织的基本结构
口公共组织的类型和作用
口公共组织领导者的领导方式
口公共组织的变革
第一节公共管理中的组织
、公共组织的概念
(一)组织
所谓组织,就是人们按照一定的且的、任务和形式
编制起来的社会集团,是处于一定社会环境中的各
种组织要素的有机结合体,是为了实现某种目的而
有意识建立起来的人类群体
简单地说,组织是两个以上的人、目标和特定的人
际关系这三种要素构成的一种特殊的人群体系。
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