公共组织变革河海大学.pptVIP

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  • 2020-06-27 发布于福建
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案例:八部门为何管不好一头猪 “瘦肉精是当时老百姓餐桌上的“公敌’。2000年5 月,福州组织了一次抽检,结果令人咋舌一一定点 屠宰场的瘦肉精检出率高达76% 心吃吧,人检查的 二划南译菜边鬆两同 生猪养殖:猪肉源头一一涉及动检、质检部 屠宰厂:解决一头猪只需两分钟一一涉及动 检、质检、卫生、商委专业执法队 〉集贸市场:猪肉流通地一一涉及工商、动检、 质检、卫生、市场监管处 (如有食品加工还涉及到轻工部门) 瘦肉精问题是哪些部门进行管理的?这些部 门的性质? 这些部门的的组织结构是什么? 为何这些部门″管不好一头猪? 第三讲公共管理的主体 本章要点: 口公共组织与非公共组织的区别 口公共组织的基本结构 口公共组织的类型和作用 口公共组织领导者的领导方式 口公共组织的变革 第一节公共管理中的组织 、公共组织的概念 (一)组织 所谓组织,就是人们按照一定的且的、任务和形式 编制起来的社会集团,是处于一定社会环境中的各 种组织要素的有机结合体,是为了实现某种目的而 有意识建立起来的人类群体 简单地说,组织是两个以上的人、目标和特定的人 际关系这三种要素构成的一种特殊的人群体系。

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