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- 2020-06-27 发布于福建
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企业E- arnIng教学设计
理论与案例研究
柯清超 keqingchao21cn
华南师范大学教育技术研究所
learning
2019-12
目录
口企业知识管理与数字化学习
口企业E- earning体系构建的理论基础
口企业E- earning设计方法
口企业 E-learning体系构建的技术与工具
口案例研究:南航 E-learning体系
口 E-learnino需求分析
口E- earnIng构建的核心理念
口 E-learning课程体系的E化策略
口 E-learning课程的设计
企业知识管理与数字化学习
知识管理( Knowledge Management,简称KM)
的概念:
格林( Denham Grey):知识管理是对智力资产的管理,它具有
评价的功能,有利于克服阻碍知识流向使用者的潜在瓶颈,以
便充分利用智力资源,避免智力资产衰退,寻求机会来加强智
力、增加价值、提供灵活性达到提升决策、服务和生产的目的。
欧勒瑞( Daniel E. Leary):知识管理是将组织可以得到的各种来
源的信息转化为知识,并将知识与人联系起来的过程。知识管
理是对知识进行正式的管理,以便于知识的产生、获取和重新
利用。
王德禄:知识管理是指一个组织整体上对知识的获取、存储.
学习、共享、创新的管理过程,目的是提高组织中知识工作者
的生产力,提高组织的应变能力和反
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