管理型态的变革对主管产生的影响.pptxVIP

管理型態的變革對主管產生的影響;;主管常犯的十大錯誤;;誰是理想的主管？;對主管的挑戰;主管的因應對策 ;部屬培育的基本理念;;部屬培育理念的再思維;下列哪些問題與部屬培育有關;部屬培育的重要性;部屬培育對公司的重要性;部屬培育對主管的重要性;主管對部屬培育應有的認知;主管應掌握的基本原則;主管應有的態度;部屬培育的十大障礙;部屬培育主管常有的藉口;部屬培育障礙的去除;部屬培育障礙的去除;部屬培育需求的掌握;如何掌握部屬的培育需求;成人學習者與未成年學習者的差異;;;部屬行為類型的差異;您了解您的部屬嗎？;部屬希望在工作中獲得什麼;;您的部屬是哪種類型？;部屬人際風格問卷實務演練;行為類型一【分析型】;行為類型二【和藹型】;行為類型三【行動型】;行為類型四【表現型】;組織成長、工作職務與個人成長資源的掌握;組織成長需求分析;;您知道嗎？;;您知道嗎？;;您知道嗎？;;您知道嗎？;相關資料彙總;組織成長需求資料彙總範例;即使道路坎坷不平，车轮也要前进；即使江河波涛汹涌，船只也航行。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 世界会向那些有目标和远见的人让路。。10:30:2010:30:2010:305/11/2020 10:30:20 AM 差之毫厘，谬以千里。—宋·陆九渊。五月-2010:30:2010:30May-2011-May-20 凡能独立工作