管理学原理之组织设计课件.pptxVIP

第七章、组织设计;第07章;教学要求;7.1 组织与组织结构;7.1.1 组织的基本问题;1.组织的含义;学者们对组织（Organization）的定义;学者们对组织（Organization）的定义;;7.1.2 组织结构;1. 组织结构的概念;;7.1.3 管理幅度与管理层次; 管理幅度与管理层次;窄跨度组织;宽跨度组织;; （1）法国管理顾问格拉丘纳斯（V. A. Graicunas）在1933 年首次发表的一篇论文中，分析了上下级之间可能存在的关系，并提出了一个用来计算在任何管理宽度下，可能存在的人际关系数的数学模型。他的理论把上下级关系分为三种类型： ①直接的单一关系。上级直接地、个别地与直属下级发生联系。 ②直接的组合关系。存在于上级与其下属人员的各种可能组合。 ③交叉关系。即下属彼此打交道的联系。 据此，他提出了一个可以用在任何管理宽度下计算上下级人际关系数目的经验公式： 　C = n[2n ? 1 + (n ? 1)] C── 各种可能存在的联系总数，即关系数； N── 一个管理者直接控制的下属人数，即管理幅度。;不同下属人数的可能关系数;（2）变量依据法：;3.3基本组织结构的两类形态; 扁平型组织，管理幅度较大，而管理层次较少。其组织结构外部形态扁而平。现代企业组织倾向于采用扁平型组织结构。;2.机械式组织与有机式组织;;7.1.4 常