奈飞文化手册课件.pptVIP

奈飞文化手册 与聪明的人交流，与靠谱的人共事 Thanks. 未来 属于终身学习者 我们只招成年人 ?成年人最渴望的奖励就是成功 ?每个人够渴望与高绩效者合作 ?不要让规章与制度限制了高绩效者 2 要让每个人都理解公司业务 ?培养基层员工的高层视角 ?保持沟通的强节奏 ?双向沟通，注入好奇文化 ?员工的无知是管理者的失职 ?让员工学习冲突管理不如让他们学习业务运作 ?情况在不断变化，沟通必须持续进行 3 绝对坦诚才能获得真正高效的反馈 ?人前人后言行一致 ?公开批评的价值 ?学会给出受欢迎的批评 ?自上而下树立坦诚的榜样 ?为反馈提供多种机制 ?坦诚成绩，更要坦诚问题 ?领导者能够坦诚错误，员工就能畅所欲言 ?透明文化让错误无处遁形 4 只有事实才能捍卫观点 ?坚持你的观点，用事实为它辩护 ?数据并不带有观点 ?小心看起来很好实际上没用的数据 ?用数据对观点进行检验 ?基于事实不等于真实，对观点进行不断审视 ?要解决观点分歧，就将辩论公开化 5 现在就开始组建你未来需要的团队 ?不要让招聘成为一场数字游戏 ?不要期望你今天的团队能成为你明天的团队 ?站在 6 个月后的未来，审视你现在的团队 ?你建立的是团队，不是家庭 ?员工的成长只能由自己负责 ?企业在不同阶段，需要不同的员工 ?你不必在一家公司待一辈子 6 员工与岗位的关系，不是匹配而是高度匹配 ?人才保留不是团队建设的目标 ?