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第五章 会展项目成本管理第五章 项目成本管理关键术语第一节 项目成本管理的概念第二节 项目资源计划第三节 项目成本估算第四节 项目成本预算第五节 项目成本控制第六节 挣值管理方法第五章 项目成本管理关键术语 资源计划（Resource Planning） 成本估算（Cost Estimating） 成本预算（Cost Budgets） 类比估算（Analogous Estimating） 应急储备（Contingency Reserve） S曲线（S-Curve） 挣值（Earned Value, EV）第一节 项目成本管理的概念 一、项目成本管理的内容 项目成本管理又被称为项目造价管理，是有关项目成本和项目价值两个方面的管理，是为保障以最小的成本实现最大的项目价值而开展的项目专项管理工作。其主要内容包括： 1．项目资源计划 2．项目成本估算 3．项目成本预算 4．项目成本控制资源计划资源投入时间资源质/量全部成本单项活动成本项目成本估算一般成本计划项目成本预算不可预见费成本事中控制成本控制/预测成本事前预测项目成本管理工作内容示意图第一节 项目成本管理的概念 二、项目成本管理的方法 1．项目全过程成本管理的理论与方法 2．项目全生命周期成本管理理论与方法 3．项目全面成本管理的理论与方法 全过程、全要素、全团队、全风险管理方法第一节 项目成本管理的概念