呼叫中心运营管理课件.pptxVIP

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  • 2020-06-26 发布于广东
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; ; ; ;;;;;;例会的目的和作用; ;;晚会(每日/周) – 下线后10-30分钟 (可定期) 优势: - 对当日/周的最佳回顾 - 对一些在服务中遇到的特别客户有一个最好的 经验分享机会 - 能使当日/周所遇问题有及时的讨论 - 气氛比较轻松 - 当日/周监听回顾 - 对于服务中的不足之处,进行讨论和讲评 弱势 - 在一天/周紧张的工作后,疲劳感容易影响例会的效果 - 使用不当,容易有负面的效果 ;项目例会,每周一,两次的关于项目的例会,30-40分钟(不定期) 优势:- 较有针对性 - 可选择适当的人员分批参加 - 对于项目的进展情况有系统的回顾 - 对于项目中出现的问题有及时的讨论和反馈 - 时间安排较灵活,可根据项目运营情况而定 弱势: - 较难统一的安排人员 - 如无法尽快解决存在的问题,容易造成服务人 员的情绪波动 ;;明确例会目的 每一次例会,主管和团队组长要向参加者明确例会的目的,

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