X年度工作计划汇总.pdfVIP

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2009年度工作计划 批准 担当 作成 日期 周汩 一、年度重大工作举措: (营销事业部) 序 1 年度举措 具体立项 目标 主导 主办 号 月 建立具有强大竞 A、招聘部长 两个 YX部长 YX部长 争力的营销队伍 YX部长 1 B、确定YX部长人选 符合公司要求 YX部长 YX部长 市场企划 C、公司委外培训 方案满意 专员 A、调查市场,找出细分市场 YX部长 市场企划 调查报告“客观、事实” 和目标客户 专员 根据企业文化整 YX部长 市场企划 2 合企业市场定位 B、品牌定位 专员 和品牌定位 1、品牌战略规划书 YX部长 市场企划 C、品牌规划 2、客户服务手册 专员 A、建立有效的市场反馈系 统,切实利用网络销售及客 快速、高效的服务客户,提 市场企划 媒体传播 户查询系统,建立公司良好 升企业形象 专员 专员 的形象 B、建立专业化,高效的服务 能够提供现场技术支持,提 YX部长 市场企划 V 品牌策划与市场 队伍 高服务质量和客户满意度 专员 3 推广 C、建立和完善具有竞争力的 整合资源、降低总成本、提 YX部长 市场企划 渠道整合模式 高业绩 专员 D、与渠道客户建立战略同 提高资源利用率,提升公司 YX部长

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