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2009年度工作计划
批准 担当 作成 日期
周汩
一、年度重大工作举措:
(营销事业部)
序 1
年度举措 具体立项 目标 主导 主办
号 月
建立具有强大竞
A、招聘部长 两个 YX部长 YX部长
争力的营销队伍
YX部长
1 B、确定YX部长人选 符合公司要求 YX部长
YX部长 市场企划
C、公司委外培训 方案满意
专员
A、调查市场,找出细分市场 YX部长 市场企划
调查报告“客观、事实”
和目标客户 专员
根据企业文化整
YX部长 市场企划
2 合企业市场定位 B、品牌定位
专员
和品牌定位
1、品牌战略规划书 YX部长 市场企划
C、品牌规划
2、客户服务手册 专员
A、建立有效的市场反馈系
统,切实利用网络销售及客 快速、高效的服务客户,提 市场企划 媒体传播
户查询系统,建立公司良好 升企业形象 专员 专员
的形象
B、建立专业化,高效的服务 能够提供现场技术支持,提 YX部长 市场企划 V
品牌策划与市场 队伍 高服务质量和客户满意度 专员
3 推广 C、建立和完善具有竞争力的 整合资源、降低总成本、提 YX部长 市场企划
渠道整合模式 高业绩 专员
D、与渠道客户建立战略同 提高资源利用率,提升公司 YX部长
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