原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《华为工作法》
读书分享学习
部门
人员
华为的工作目标管理法
高效的执行力才是最终的生产力
华为中的每个人既是工作者,
也是管理者
科学合理的华为工作原则
态度有时候比能力更加重要
目录
华为的成功不是一个人的
沟通与交流是一门技术
自我提升的华为人
更快乐地工作
华为的工作
第一章目标管理法
永远不能“先干起来再说”
如何制定工作目标?
华为公司培训员工时,让每一位员工在工作开始前必须弄
清楚五个要点:做什么,如何做,做多少,在哪儿做,为
什么做。这五点是做好工作的前提
何因
何事
何地
何时
何人
hy
what
when
who
写下最初的梦想
对于企业和员工来说,应该成为始终坚持目标的
狮子,而不是越跑越乱的羚羊,想要做好自己的
工作,就一定要做好目标的全程掌控。
首先,要明确自己想要什么;其次,要写下自
己的目标,然后时刻提醒自己按照这个目标去做。
提升自己的专注度和控制能力,始终保持对目标
的渴望
文档评论（0）