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实用标准文案
辅助生产费用的分配( 1 )
一、直接分配法
例:某企业有供水和供电两个辅助生产车间,主要为本企业基本生产车间
和行政管理部门等服务, 供水车间本月发生费用为 2065 元,供电车间本月发生
费用 4740 元,各辅助生产车间供应产品或劳务数量见下表:
要求:根据资料按直接分配法分配辅助生产费用。
受益单位 耗水(立方米) 耗电(度)
基本车间——甲产品 10300
基本生产车间 20500 8000
辅助生产车间——供电 10000
——供水 3000
行政管理部门 8000 1200
专设销售机构 2800 500
合计 41300 23000
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二、 顺序分配法
计算步骤:
1、排序:施惠多,受益少的辅助生产车间排在前;施惠少、受益多的辅
助生产车间排在后。
2、分配:排在前面的辅助生产车间先分配辅助生产费用,其费用可以分
给排在其后面的各个辅助生产车间; 排在后面的辅助生产车间后分配辅助生产费
用,其费用不可以分给排在其前面的各个辅助生产车间。
适用于有明显顺序的各辅助生产车间。
仍以上例为例:
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三、 交互分配法
仍以上例为例:
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四、代数分配法
代数分配法,是运用代数中多元一次联立方程的原理分配辅助生产费用的一
种方法。采用这种方法, 首先根据各辅助生产车间相互提供劳务的数量, 求解联
立方程,计算辅助生产车间劳务的单位成本;然后,根据各受益单位(包括辅助
生产车间)耗用劳务的数量和单位成本,计算分配辅助生产费用。
仍以前例资料为例
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五、计划成本分配法
采用计划成本分配法, 首先按劳务的计划单位成本分配辅助生产为各受益单
位(包括其他辅助生产车间)提供的劳务费用,再计算辅助生产的实际成本(包
括辅助生产内部交互分配转入的辅助生产费用) 与按计划成本分配转出的费用的
差额, 即辅助生产成本差异。 辅助生产成本差异, 可以追加分配给辅助生产以外
的各受益单位,为简化分配工作也可将辅助生产成本差异全部计入管理费用。
优点: 1、计算简便; 2 、通过差异的计算,还能反映和考核辅助生产成本
计划的执行情况。
答案:
一、直接分配法
例:某企业有供水和供电两个辅助生产车间,主要为本企业基本生产车间
和行政管理部门等服务, 供水车间本月发生费用为 2065 元,供电车间本月发生
费用 4740 元,各辅助生产车间供应产品或劳务数量见下表:
要求:根据资料按直接分配法分配辅助生产费用。
受益单位 耗水(立方米) 耗电(度)
基本车间——甲产品
基本生产车间 20500
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