浅谈当前基层中队部队管理系统中存在地问题和对策.pdfVIP

实用文档 浅谈当前基层连队管理中 存在的问题和对策 摘要 本文分析了当前基层连队管理中存在的问题；阐述了加 强和改进当前基层连队管理的对策；提出基层连队的管理者 学会“四容”四个方面的对策，以条令条例为准绳，依法治 警、从严治警、干部以身作则、常抓经常性教育、完善各项 管理机制，把制度要落实到位，来加强部队正规化建设和管 理，从而使基层连队的管理工作更加完善 关键词 部队管理 主要问题 客观对策 随着改革开放不断深入，基层官兵与外界的接触不断增 加，一方面，由于大众媒体的迅速普及，兵员成分发生了很 大变化，他们一般眼界开阔，普遍存在思想活跃，接受新鲜 事物快，对事物的看法逻辑性较强且个性化等特点，加之参 军前曾有参与工作、生产等社会实践，有些甚至还是“小老 板”、“小能人”，来到部队后求知欲、 成才欲较强， 走在大街 上早已不再是缩头缩脑的 “新兵蛋子”，他们一般对部队企望 值较高，但如果部队的环境不如意或预期的目的没有达到， 则有可能出现一蹶不振或大起大落的思想波动，心理承受能 力较差； 一方面，基层干部责任感、 事业心减弱， 工作不细， 不注意加强自身的学习，越来越多地出现了“兵难带” 、“兵 标准文案 实用文档 难管”等畏难情绪，有个别干部不安心基层工作，精力大部 分没有放在部队管理上，与外界交往过多过频，关心最多的 是什么时候能晋职晋衔， 谈论最多的是： “我们一批的兵某某、 某某已于某时已提某某职（衔） ”等等， 管理粗枝大叶， 平时 不管，出事了狠批一顿，学习几天了事，随意性较强，缺乏 系统性、 连续性、科学性， 导致队伍建设滑坡， 甚至偶有重、 特大事故发生。 因此，加强基层连队队伍建设，全面推进部队正规化建 设，是摆在当前队伍建设中的一件大事，我们必须抓好。 1.当前基层连队队伍管理存在的问题 1.1 思想不够稳定 干部事业心、责任感不够强，存在“不敢管、不会管、 不愿管”的现象。主要表现在有的干部不安心本职工作，精 力外移，敷衍塞责，执行条令条例时紧时松，使一些制度形 同虚设。值班、点名、查铺查哨以及一日生活制度、督查制 度坚持不经常，经常性思想工作和经常性管理工作不到位， 分析部队管理形势蜻蜓点水，浮在面上。战士上进心不强， 荣誉感淡薄。主要体现在士兵不愿当班长。部分士官看不上 班长几十块钱的岗位津贴， 觉得当班长得罪人， 上下不讨好， 不如干好个人的事那么清闲； 还有的认为转了士官， 入了党， 学了技术， 马上就要退伍转业， 有船靠码头、 车到站的思想， 做一天和尚撞一天钟。 1.2 兵员复杂化，入伍动机多样化 标准文案 实用文档 由于市场经济的发展，多种经济成分并存，战士入伍前 从事的职业也多样化了，社会上有多少种经济成分，部队里 就有多少种经济成分的兵员， 出现了城镇兵多、 “关系兵”多、 从事过经商活动的多等现象。还有少数家长把自己管不了的 子女送往部队，还想方设法拉关系、走后门，为其发展创造 条件。 他们思想比较活跃， 有的打过工， 有的受过高等教育， 他们接受新事物快， 民主意识强， 需求层次高， 但服从意识、 吃苦精神和自我约束能力减弱。有的士兵把入伍当成实现个 人目的的“跳板” ；少数士兵在选取士官后，