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市场营销部建设方案
20152.11
目录
Chapter1:市场营销部的核心工作目标
Chapter2:市场营销部的职责
Chapter3:市场营销部的建设进阶计划
Chapter4:市场营销部的人员需求及岗位职责
Chapter1:市场营销部的核心工作目标
使新客户知道我
让目标客户选择我
⑨令老客户信赖我
Chapter2:市场营销部的职责
需要什么
我们在做什么
市场营销部
竟争对手
公司
在做什么
如何开拓
和
管理市场
Chapter2:市场营销部的职责(细则)
1.制定年度营销目标计划
2.做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。
3.合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理
4.对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。
5.制定产品企划策暗,产品结构分析。
6.制定产品价格,监督和管理产品体系的实施。
7制定通路计划及各阶段实施目标,新通路的开发和巒试。
8.产品卖点的提练,编写销售手册,制作介绍
设计制作各种宣传用品
9.新产品上市规划
10.促销活动的策划及组织。
11.制定及实施市场广告推广活动(展会、产品试用、学核活动支持)和公关活动。
12.实施品牌规划和品牌的形象建设,策划管理企业C建设及应用审查。
13.协助、管理、监督经销商的终端形象(产品陈列、产品上架等),向经销商传學最新的营销理念。
14.臂理直销回队,实现对终端的需求快速反应。
15.建立客户管理系统,根据各业务部分的需求亮善客户管理系统。
16.制定客户服务机制,实现客户服务的快速反应。
17.建立和维系与各合作方、客户方的良好关系,获取各类优势资源,以推广品牌和产品
18.管理公司网站,并负责网站的更新和维护
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