团队建设团队发展四个阶段.pptVIP

团队建设 团队的效果测试 三分钟: 每一个人列举出:纸杯的用处 团队讨论列举出:笔的用处 团队的作用 1、效率:团队完成任务的效率是个人完成工作效 率的75% 2、质量:团队完成的质量通常强于成员的平均表 见,但是劣于最有能力的成员。 3、影响团队表现的因素:社会惰性、等级影响 性格差异 课程目的:了解真正的团队 做一个好队员 避免陷阱 团队与群体 工作群体 工作团队 个人目标 目标 团队和个人目标 个人绩效 责任 集体和个人绩效 个体化 协同配合一个体的和共同的 随机的或不同的 技能 相互补充的 团队行为曲线 作表现 表现出色的团队 真正的团队 千作群体 潜在的团队 伪团队 团队绩效