幼儿园组织机构剖析.pptVIP

幼儿园组织与管理  第∠单元组织与幼儿园组织结构建设 第一课组织概述 第二课主要组织理论及思想概述 第三课幼儿园管理的组织 第四课幼儿园管理体制 Page 2  第∠单元组织与幼儿园组织结构建设 知识标 ◆了解组织的基本知识和重要理论思想 ◆理解幼儿园组织结构建设的基本原则 ◆明确园长负责制的含义和园长的工作职责; ◆认识幼儿园规章制度制定的基本原则。 Page 3  第∠单元组织与幼儿园组织结构建设 能目(标 ◆具备规划幼儿园组织结构的基本能力; ◆能够合理运用所学理论处理幼儿园管理中的组 织问题 Page 4  第∠单元组织与幼儿园组织结构建设 引导案例 王厂长的等级链 王厂长总结自己多年的管理实践,提出在改革工厂的管理机构 中必须贯彻统一指挥原则,主张建立直线参谋系统。他认为 个人只有一个“婆婆”,即全厂的每个人只有 对他的命令 是有效的,其他人给出的命令都是无效的。例如,书记有事情只 找厂长,不能找副厂长。下面的科长只能听从一个副厂长的指 令,其他副厂长的指令对他是不起作用的。这样做,中层干部很 兴,认为是解放了。原来工厂有13个厂级领导,每个厂级领导 的命令都要求下属执行,中层干部经常吃不消。一次,某中层干 开会时在桌子上放下一个本、一支笔就走了,散会时他也没回 来。事后,王厂长问他为什么这么做,他说有三个地方要他去开 会,所以只能这样做,以便应付另外的会。