电大专科《管理学基础》期末试题及答案6.pdfVIP

宝丰县教师进修学校 马全力整理 中央广播电视大学 2009-2018 学年度第一学期“开放专科”期末考试 管理学基础 试卷 2018 年 1 月 一、单项选择 请从下列选项中选出最适合的一个填入括号中。每小题 2 分，共 20 分） 1．对于高层管理者来说，掌握良好的 ( 是最为重要的。 A. 人际技能 B ．概念技能 C．技术技能 D ．管理技能 2 ．韦伯认为，企业组织中存在三种纯粹形态的权力。其中， ( 最符合理性原 则、效率最高的权力形式。 b5E2RGbCAP A ．理性的权力 B ．超凡的权力 C ．传统的权力 D ．理性——合法的权力 3．传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡 ( 。 A. 参与制目标设定法 B ．专家目标设定法 C ．员工目标设定法 D ．过程性目标设定法 4 ．某企业生产某种产品，固定成本为 15 万元，单位可变成本为 1000 元，每台售价 2200 元，则该产品的盈亏平衡点是 ( 。p1EanqFDPw A. 25 台 B ．100 台 C．125 台 D ．12.5 台 5．可口可乐公司一直坚持一种饮料的生产，这种发展战略属于 ( 。 A. - 体化发展战略 B ．多元化发展战略 C．密集型发展战略 D ．稳定型发展战 略 6 ．某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下 的损益值如下表所示： 单位：万元） DXDiTa9E3d 则用保守法选取的最优方案为 ( 。 A ．方案二 B ．方案一 C ．方案三 D ．方案一和二均可 7 ．某公司为了一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完 成后小组自动解散。这种组织结构就是 ( 。RTCrpUDGiT A ．直线制组织结构 B．事业部制组织结构 C．职能制组织结构 D．矩阵制组织结构 1 / 5 8．老李作为一名高级管理者受雇于某大型企业，其才华和学识得到了公司上下的认 可。 但是近年来，他越来越不满足，因为有很多想法无法实现。根据马斯洛的需要层次理论， 对于目前的老李来说，其激励因素是 ( 。5PCzVD7HxA A．自我实现的需要 B ．社交的需要 C．尊重的需要 D ．安全的需要 9．根据赫塞一布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的 技能的情况下，应采用的领导风格是 ( 。jLBHrnAILg A．高工作一高关系 B ．低工作一低关系 C．低工作一高关系 D ．高工作一低关系 10．人员控制系统的控制对象是 ( 。 A．各级管理者 B ．员工的行为 C．人事部门 D ．主管人员 二、多项选择 下列选项中有 2 个以上是正确的，请选出正确的选项填入括号中，多选或 少选均不得分。每小题 2 分，共 10 分） xHAQX74J0X 1．梅奥的人际关系学说的基本内容包括 ( 。 A ．人是“社会人” B ．企业中存在着非正式组织 C ．生产效率主要取决于工人的士气 D ．科学管理方法可以提高效率