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岗位分析测评、技术与技能
等级评定
讲人:郭京生教授
讲师简介
郭京生,现任华北电力大
工商管理学院教
北京天地时光管理顾冋公司、北京中创回业薪酬设
计院高级咨询师。
讲课程:《人力资源管理》、《绩效管理》
《企业培训划与管理》
近年来,为大连实德集团、江西长途远输股份
有限公司、中国远载火箭研究院、北京电力公司
团(本部、热电厂
中国国际钢铁投资公司、苏
州新沧浪房地产开发公司等国有或民营金业进行过
绩效考核制度、薪酬制度、组织机构与定岗定员鹗
方面的设计
联系电话:01084958605()
E mail
js1408@
第一讲,位分析
岗位分析概述
)岗位分析的概念
达到一个员工满负荷工作
量的若干项工作任务的集合。
对岗位的职贲、任职资格
岗位分析
工作环境等进行调查、分析
文字描述的活动。
(二)岗位分析的作用
◆人员任用的基础
◆员工培训的依据
◆工作评价的依据
◆员工考核的依据
◆工作合理化的依据
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