某某公司中高层管理者培养框架.pptxVIP

柳工中高层管理者培养框架;;;管理国际化战略 管理国际化团队 管理国际化业务; 与战略结合;为了实现柳工对管理者培养的期望和要求，我们设计了以在线学习、课堂研讨及在岗实践相结合的混合式学习项目;项目本身通过项目管理与高效运作，能够为柳工持续带来更大价值;柳工中高层管理者培养框架;柳工中层管理者的培养，旨在通过学习与实践，逐步实现管理技能、业务管理能力和领导力的持续提升，成为高绩效的团队管理者;通用管理课程与实践;;管理力提升项目（Advanced Management Development，AMD）;角色认知;《哈佛管理导师》贯穿项目始终，作为“权威可靠、灵活便捷、效果卓越”的在线学习方案，帮助中高层管理者快速、大面积解决应知应会层面的挑战;哈佛管理导师包含有41个课程，涵盖了管理者在商业活动中所需掌握的各方面基本内容;多家企业依托哈佛管理导师课程，成功开展企业混合式学习，取得了良好的效果;导师制（Tutor 或 Mentor）;成功的在岗实践需要认真的准备和执行，它的学习效果需要依赖于深入的反思，及与导师的认真回顾。采用PARR的形式进行“传递公司战略”的实践活动;业务力提升项目（Business Management Development，BMD）;业务概述;行动学习是在岗实践的重要形式，帮助小组成员在高效解决业务问题的过程中实现自身能力的提升，将贯穿整个培养全过